王靜
課程
《沙漠掘金管理沙盤-卓越團隊建設》培訓課程大綱
2019-10-15 更新 550次瀏覽
第一單元：來自團隊的反思和總結
如果再來一次，會有哪些改善？
目標、計劃與執行方面的改善
個人價值發揮方面的改善
溝通協作方面的改善
資源運用方面的改善
管理角色認知方面的反思
你是誰？你應該是誰？（企業管理中）是什么決定了個人的定位和角色？
提升在企業管理中職業價值的三大方式
第二單元：團隊的共同目標
團隊目標是如何產生的？
目標與結果之間的關系
什么是結果？
目標達成模型
目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制
共同目標的SMART原則
計劃的核心五要素
資源的類別
第三單元：團隊協作與溝通
什么是團隊？
團隊的四大特征
目標性
合作性
思考性
主動性
團隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關鍵
情商于團隊建設中的運用
什么是情商
情商與領導力
情商ABC原則
情商于團隊建設中的運用
課程標簽：領導力、團隊建設
