王靜
課程
《360°高效職場溝通》培訓課程大綱
2019-10-15 更新 544次瀏覽
第一講：什么是溝通？
什么是溝通？
溝通模型與內涵
溝通中你所容易忽視的細節
溝通的三個層次
知道了
理解了
行動了
第二講：不同類型人員的溝通策略
職場溝通的定位
平行溝通/對下溝通/對上溝通/對外溝通
低智者謀事，中智者某人，高智者某局
五種常見的人際溝通風格
自我測評：PDP性格類型測試
支配型人員的特點及溝通技巧
表達型人員的特點及溝通技巧
隨和型人員的特點及溝通技巧
精準型人員的特點及溝通技巧
綜合型人員的特點及溝通技巧
不同代際人員的特點及溝通技巧
50/60/70/80/90/95后
不同代際人員的溝通要點：價值觀與需求
第三講：什么是組織內部溝通？
從組織架構圖看企業內部溝通
溝通與管理的關系
組織溝通的兩個層次
外在：意見一致
內在：行為一致
溝通是企業組織中的生命線
小組討論：你在職場溝通協作中遇到哪些問題？
第四講：溝通與協作間存在的問題
職場溝通的口頭禪：
“這不是我的責任！”
“為什么不早說？！”
“我也沒有辦法。”
“我到底聽誰的？”
職場溝通的障礙
源自溝通個體的四大障礙
涉及溝通環境的三個障礙
第五講：職場溝通的五大因素
立場
小組討論：什么是同理心？
站在他人的立場
立場決定結果
基于立場的表達方法
信任
小組討論：你選擇相信的理由是？
基于能力的信任
基于動機的信任
目標
團隊分工與價值綁定
共同目標的設定
目標達成的關鍵因素
利益
四種利益關系人
永遠相信有第三種解決方案
情感
中國社會人際關系的特點
動之以情VS曉之以理
情感決定立場
課程標簽：職業素養、溝通技巧
