王靜
課程
《沙漠掘金管理沙盤-卓越團隊協作》培訓課程大綱
2019-10-15 更新 414次瀏覽
第一單元：業績盤點
如果重來一次，會做哪些改善？
成員分工方面
溝通協調方面
團隊沖突方面
團隊建設方面
沙漠掘金與企業運營的關系
第二單元：沙盤分享之團隊分工
群體如何變團隊？
團隊中的角色定位與分工
團隊分工的原則
第三單元：沙盤分享之團隊溝通
為什么別人不采納你的建議？
為什么口頭答應可卻沒有實際行動？
團隊溝通的四大原則
立場
信任
利益
情感
第四單元：沙盤分享之團隊沖突
案例研討：什么是團隊沖突
小組討論：團隊沖突的原因分析
團隊沖突的類型
建設性沖突
破壞性沖突
不同情況下的沖突處理
第五單元：不同階段的團隊管理
團隊成立期的特點與管理方式
團隊動蕩期的特點與管理方式
團隊穩定期的特點與管理方式
團隊高產期的特點與管理方式
團隊管理的四個核心
立旗
樹人
控勢
用權
課程標簽：通用管理、沙盤模擬
