王靜
課程
《沙漠掘金管理沙盤-管理成效落地》培訓課程大綱
2019-10-15 更新 397次瀏覽
第一單元：目標管理
沙漠掘金與日常工作的關系
影響目標達成的六個關鍵要素
信念、目標、策略、計劃、資源、執行控制
第二單元：計劃管理
小組討論：計劃VS變化？
工作計劃的核心五要素
進度：時間分配與進度設置
質量/目標：階段目標的設定
預算/資源：計劃實施的保障
人員：利益關系人
風險預案：如何應對風險
第三單元：執行控制管理
執行就是有結果的行動
結果就是百分百對自己負責
用業績證明價值
執行控制的六大內容
執行控制的四大方法
第四單元：團隊溝通管理
什么是團隊？
團隊的四大特征
團隊成員分工與職責
職責VS責任
團隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關鍵
課程標簽：通用管理、管理技能
