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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 管理技能
適合行業

銀行證券行業電力能源行業服裝鞋包行業商超零售行業通信行業
課程背景

1.沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修訂經營管理決策，訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。 2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程； 3.《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程； 4.據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
課程目標

1.促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度 2.掌握管理落地的基本模型 3.掌握團隊目標的設定與協同達成的意義 4.掌握計劃中的核心要素 5.掌握執行控制的內容和方法 6.掌握團隊溝通協作的原則和方法 7.打破思維定式，培養學員精益求精、追求卓越的管理理念
課程時長

一天
適合對象

企業中、基層管理者
課程大綱

第一單元：目標管理
沙漠掘金與日常工作的關系
影響目標達成的六個關鍵要素
信念、目標、策略、計劃、資源、執行控制
第二單元：計劃管理
小組討論：計劃VS變化？
工作計劃的核心五要素
進度：時間分配與進度設置
質量/目標：階段目標的設定
預算/資源：計劃實施的保障
人員：利益關系人
風險預案：如何應對風險
第三單元：執行控制管理
執行就是有結果的行動
結果就是百分百對自己負責
用業績證明價值
執行控制的六大內容
執行控制的四大方法
第四單元：團隊溝通管理
什么是團隊？
團隊的四大特征
團隊成員分工與職責
職責VS責任
團隊溝通的四個引擎
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關鍵

課程標簽：通用管理、管理技能

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