王靜
課程
《沙漠掘金沙盤-新晉管理者職業效能提升》培訓課程大綱
2019-10-15 更新 463次瀏覽
第一單元：沙盤總結
如果重來一次，會做哪些改善？
團隊管理問題探討：
目標方面的問題是什么？如何改善？
計劃沒有變化快嗎？如何改善？
執行過程中的問題是什么？如何改善？
團隊協作與溝通出問題了嗎？如何改善？
沙漠掘金與企業運營
第二單元：管理認知
什么是管理？
企業三級管理組織的核心任務
管理者的四大核心技能
第三單元：目標管理技能
目標是如何產生的？
什么是目標管理
如何制定目標？
目標達成的關鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
目標管理從SMART到SAIL
第四單元：計劃管理能力
計劃與變化的關系
工作計劃的核心五要素：
進度：進度的設計與分解方法
質量/目標：里程碑的設計原則
人員：任務委派與相關利益人
預算：資源的匹配與利用
風險評估與預案
第五單元：執行落地能力
什么是執行？
執行是有結果的行動
態度良好不是結果
履行職責不是結果
完成任務不是結果
過程控制的內容與方法
課程標簽：通用管理、管理技能
