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  人力資源管理作為組織的基本管理內(nèi)容之一，是為實(shí)現(xiàn)組織的基本目標(biāo)，即向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)，并使組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展服務(wù)的。因此，把組織所需的人力資源吸引到組織中來(lái)，并將他們長(zhǎng)期地保留在組織中，開(kāi)發(fā)他們的潛能，充分調(diào)動(dòng)其積極性和發(fā)揮奠作用，為本組織服務(wù)，是人力資源管理的基本目的。人力資源管理的主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)吸引與獲取具體包含的活動(dòng)有：1確認(rèn)組織中的工作要求；2決定做這些工作的人數(shù)及技術(shù)要求；3為有資格的職位申請(qǐng)者提供均等的就業(yè)機(jī)會(huì)；4采用專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法為組織招聘、選拔、錄

用與委派最合格的人選。

(2)整合與認(rèn)同通過(guò)優(yōu)秀的組織文化構(gòu)建與重塑、教育培訓(xùn)、人際溝通等方法，使新員工了解組織的宗旨與價(jià)值觀(guān)，接受和遵從組織的指導(dǎo)，進(jìn)而在思想上、感情上、心理上認(rèn)同組織的價(jià)值觀(guān)及

目標(biāo)，并盡快地促使組織的價(jià)值觀(guān)及目標(biāo)內(nèi)化為員工個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。同時(shí)，協(xié)調(diào)、整頓、組合好組織中的人際關(guān)系，包括員工與組織、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、員工與員工、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、群體與群體之間的關(guān)系。

(3)使用與激勵(lì)對(duì)員工作出使用決策，根據(jù)工作分析和工作設(shè)計(jì)確定崗位要求，把符合崗位條件者配置在相應(yīng)職位上，使之能位相宜，人盡其才，才盡其用。同時(shí)，提供員工合理的獎(jiǎng)酬，提供舒適的工作環(huán)境，增加其滿(mǎn)意感，保持員工有效的工作積極性。

(4)評(píng)價(jià)與調(diào)整設(shè)置和執(zhí)行合理而完整的績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)員工素質(zhì)、工作情況和能力進(jìn)行觀(guān)察、考核鑒定；同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即根據(jù)組織發(fā)展及員工績(jī)效考評(píng)的活動(dòng)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)、職位配置等；對(duì)員工作出相應(yīng)獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、晉升、降職、離退、解雇等決策。

(5)開(kāi)發(fā)與發(fā)展包括對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)及職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)，促進(jìn)員工在知識(shí)、技巧、能力及其他方面的提高(簡(jiǎn)稱(chēng)Knowledge，Skill，Ability，Others，KSAOS)等。旨在提高組織員工的素質(zhì)，增大組織人力資本存量，并保持和增強(qiáng)員工在工作中競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)，提供員工在組織中的發(fā)展機(jī)會(huì)，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高其活力。

標(biāo)簽：人力資源