百中咨詢公司首席咨詢師
白玲
課程
看人技術(shù)--快速識別有潛力的管理者
2019-06-04 更新 649次瀏覽
第一部分從四個方面識別管理者標(biāo)準(zhǔn)和潛力標(biāo)準(zhǔn)1.工作績效需求2.團(tuán)隊匹配需求3.時空條件4.培養(yǎng)模式第二部分如何識別管理人才的潛力1.基層管理者的需求2.中層管理者的需求3.高層管理者的需求第三部分如何推測潛力人才1.中外高水平人才測評技術(shù)介紹a)中國傳統(tǒng)識人技術(shù)b)心理測評技術(shù)c)面試技術(shù)d)情景模擬技術(shù)2.識別人才最需要掌握的是：快速識別工作或者生活的跡象3.誰可以快速勝任管理工作？4.誰的學(xué)習(xí)速度快？5.誰會在無監(jiān)督條件下工作主動工作？6.誰能夠快速和和現(xiàn)有團(tuán)隊合作？7.誰更有企業(yè)需要的方向性和選擇性？8.誰更有堅持性？9.誰更有持續(xù)的成長性？10.誰更有可靠性？
課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能
