泰山管理學(xué)院教授
2019-09-19 更新 704次瀏覽
《陽明心學(xué)的管理智慧》是“陽明心學(xué)的現(xiàn)代智慧”系列課程的管理實(shí)踐應(yīng)
用部分,分為陽明心學(xué)與商業(yè)創(chuàng)新、陽明心學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略、陽明心學(xué)與企業(yè)文化、
陽明心學(xué)與企業(yè)運(yùn)營四個(gè)篇章。
序:心物一體經(jīng)營模式
1、陽明心學(xué)與商業(yè)創(chuàng)新
陽明心學(xué)與定位“心”解
陽明心學(xué)與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:一盒姜茶的“格物見性”
自然人需求與社會(huì)人需求
案例:認(rèn)知大學(xué)生消費(fèi)需求的“惟精惟一”
產(chǎn)業(yè)招商,網(wǎng)格化思維的具體運(yùn)用
案例:功夫即是本體,2號(hào)孵化器80%招商業(yè)績背后的秘密
2、陽明心學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略
心即理,強(qiáng)烈的內(nèi)在愿景就是企業(yè)的戰(zhàn)略
案例:張代理董事長的十年轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
知行合一,堅(jiān)守價(jià)值理念就是企業(yè)的戰(zhàn)略
案例:堅(jiān)守“物美價(jià)優(yōu)”價(jià)值理念的大信櫥柜
萬物一體,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)
案例:某傳統(tǒng)商場的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革建議
3、陽明心學(xué)與企業(yè)文化
企業(yè)文化與經(jīng)營模式融為一體
案例:韓都衣舍,從“人單合一”到“文單合一”
企業(yè)文化與經(jīng)營哲學(xué)融為一體
案例:酷特智能的源點(diǎn)論企業(yè)文化
企業(yè)文化和運(yùn)營創(chuàng)新融為一體
案例:大信櫥柜的企業(yè)文化與200多個(gè)微創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)在轉(zhuǎn)心
案例:藍(lán)翼機(jī)械的轉(zhuǎn)“心”之路
附:“五心”企業(yè)文化構(gòu)建模型
4、陽明心學(xué)與企業(yè)運(yùn)營
網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是組織賦能的最佳路徑案例:韓都衣舍的單品全程運(yùn)營體系(小組制)創(chuàng)新
縱橫交錯(cuò),線與線的交集組成企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的“管線”案例:酷特智能的源點(diǎn)論組織體系節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新,管線之間的交匯節(jié)點(diǎn)追求“惟精惟一”案例:韓都衣舍的“雙極致”
良性、良態(tài),運(yùn)營管理系統(tǒng)的終極是“允執(zhí)厥中”案例:走進(jìn)企業(yè)的第一印象,感知企業(yè)的“允執(zhí)厥中”
結(jié)束語 陽明心學(xué)與S2B2C商業(yè)模式之間的邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系
課程標(biāo)簽:國學(xué)心理,國學(xué)應(yīng)用
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