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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派專家和營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《必定成交的說(shuō)服溝通藝術(shù)》 《自動(dòng)自發(fā)為自己工作》 《絕對(duì)成交技巧》 《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《顧問式營(yíng)銷》 《實(shí)戰(zhàn)談判技巧與策略》 《討價(jià)還價(jià)的談判技巧》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷》 《會(huì)議營(yíng)銷成功秘籍》 《展會(huì)營(yíng)銷密碼》 《催款技巧實(shí)戰(zhàn)密碼》 《總裁營(yíng)銷力》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
政策落地,打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

2020-01-09 更新 513次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 執(zhí)行力
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    對(duì)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為什么有的企業(yè)能夠不折不扣地完成,而有的企業(yè)卻總是走樣?具體到企業(yè)的一些具體業(yè)務(wù),為什么在有的員工那里能夠完成得很出色,而在有的員工那里卻遲遲得不到落實(shí)?執(zhí)行情況為什么如此千差萬(wàn)別?  
  • 課程目標(biāo)
    通過(guò)系統(tǒng)的講解和詳細(xì)的案例說(shuō)明,使大家認(rèn)識(shí)到:企業(yè)有了明確的目標(biāo)是不夠的,有了嚴(yán)格的規(guī)章制度是不夠的,明確了崗位職責(zé)也是不夠的,確立了激勵(lì)約束措施還是不夠的,而執(zhí)行才能將這些落到實(shí)處。一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,沒有競(jìng)爭(zhēng)力就沒有利潤(rùn)力,沒有利潤(rùn)力就是最大的犯罪,就沒有基業(yè)長(zhǎng)青。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)所有人員
  • 課程大綱

    一、為什么需要執(zhí)行力?1、從成功的企業(yè)看;2、再?gòu)氖澜?00強(qiáng)看;3、執(zhí)行力很容易被忽略;4、有了執(zhí)行力,就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、什么是執(zhí)行力?關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么?四、執(zhí)行誰(shuí)的?五、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?六、執(zhí)行到什么程度?七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀(主管、員工)。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力最直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣?1、不會(huì)做2、會(huì)做,不愿意做懶惰。好高鶩遠(yuǎn)、自命不凡,對(duì)有些事情不屑去做,總認(rèn)為自己應(yīng)該去做更大、更重要的事情。自己認(rèn)為不擅長(zhǎng)的事,所以心里發(fā)怵,自我設(shè)限。僥幸心里從心里抵觸,認(rèn)為沒有必要。3、會(huì)做、愿意做,有困難(客觀方面)十、無(wú)執(zhí)行力的危害1、缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形2、缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵3、缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向4、缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)會(huì)5、缺乏執(zhí)行力,組織失去生命力十一、如何打造高效執(zhí)行力?1、做執(zhí)行型的主管必須清楚公司的規(guī)章、流程強(qiáng)烈的企圖心以身作則跟進(jìn)對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)懲提高員工的能力和素質(zhì)了解自己是否每天匯報(bào)提高自己組織的效能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任2、員工業(yè)務(wù)七大工作學(xué)會(huì)時(shí)間管理敬業(yè)-如果你熱愛工作,就會(huì)力求完美做得比顧客期望的更好坦誠(chéng)的交流與溝通3、執(zhí)行真經(jīng)

    課程標(biāo)簽:通用管理,執(zhí)行力

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