營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派專家和營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家
2020-01-09 更新 513次瀏覽
一、為什么需要執(zhí)行力?1、從成功的企業(yè)看;2、再?gòu)氖澜?00強(qiáng)看;3、執(zhí)行力很容易被忽略;4、有了執(zhí)行力,就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、什么是執(zhí)行力?關(guān)于執(zhí)行力的6個(gè)定義。三、執(zhí)行什么?四、執(zhí)行誰(shuí)的?五、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?六、執(zhí)行到什么程度?七、我們執(zhí)行力的15種現(xiàn)狀(主管、員工)。八、何為沒有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力最直接的定義九、為什么會(huì)出現(xiàn)這樣?1、不會(huì)做2、會(huì)做,不愿意做懶惰。好高鶩遠(yuǎn)、自命不凡,對(duì)有些事情不屑去做,總認(rèn)為自己應(yīng)該去做更大、更重要的事情。自己認(rèn)為不擅長(zhǎng)的事,所以心里發(fā)怵,自我設(shè)限。僥幸心里從心里抵觸,認(rèn)為沒有必要。3、會(huì)做、愿意做,有困難(客觀方面)十、無(wú)執(zhí)行力的危害1、缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形2、缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵3、缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向4、缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)會(huì)5、缺乏執(zhí)行力,組織失去生命力十一、如何打造高效執(zhí)行力?1、做執(zhí)行型的主管必須清楚公司的規(guī)章、流程強(qiáng)烈的企圖心以身作則跟進(jìn)對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)懲提高員工的能力和素質(zhì)了解自己是否每天匯報(bào)提高自己組織的效能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任2、員工業(yè)務(wù)七大工作學(xué)會(huì)時(shí)間管理敬業(yè)-如果你熱愛工作,就會(huì)力求完美做得比顧客期望的更好坦誠(chéng)的交流與溝通3、執(zhí)行真經(jīng)
課程標(biāo)簽:通用管理,執(zhí)行力
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