鮑明忠
課程
銷售管理與技巧培訓訓練營培訓課程大綱
2020-01-09 更新 610次瀏覽
第一章
角色決定人格
一、態度決定一切；
二、銷售人員的六種角色；
三、角色的轉變
四、如何理解工作的本質？
五、人崗匹配的重要性
六、如何理解企業與自我成功
第二章
我們的現狀分析與解決方案
一、混；
二、盲；
三、拖；
四、推；
五、推卸；
六、想當然；
七、反應慢；
八、借口多；
九、情緒化；
十、牢騷滿腹；
十一、力不從心；
十二、授權不足;
十三、溝通不暢
十四、流程不清楚；
十五、監督力度不夠
第三章
一、溝通是執行的潤滑劑
二、打造執行團隊
三、必須清楚公司的規章、流程
四、強烈的企圖心
五、以身作則
六、跟進
七、對執行者進行獎懲
八、提高員工的能力和素質
九、了解自己
十、是否每天匯報
十一、提高自己組織的效能
十二、對結果負責任
第四章
一切力量的源泉
一、 創新力讓我們基業長青；
二、 凝聚力讓企業雷厲風行；
三、 領導力就是感染他人的能力；
四、 認同力使企業事半功倍。（曹操帶兵）
五、 人-----人才-----平臺（哪個更重要？）
六、 感恩是一切的源動力。
課程標簽：銷售技巧,銷售談判
