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制造業 “軟著陸” 實戰派咨詢

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    制造業如何構建重重危機下的絕對競爭力》 8小時 《海爾管理模式剖析》 8小時 《人本管理》 8小時 《及時生產JIT》 8小時 《領導藝術與人格魅力》 8小時 《制造業金牌班組長》 8小時 《現代員工管理藝術》 8小時 《性格密碼》 4小時 《溝通藝術》 4小時 《激勵》 6小時 《員工的心態管理》 8小時 《對……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
制造業現場6S應用與實施

2019-07-02 更新 661次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 5S/6S
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 服裝鞋包行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    學習優秀企業現場6S管理經驗 6S的內容和落地步驟和6S的長期保持辦法
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    所有管理人員
  • 課程大綱

    第一章:6S的內容和基本原理
    1、5S/6S的基本定義
    2、5S/6S的初級階段的主要內容及其效用
    3、5S/6S的中級階段的主要內容及其效用
    4、5S/6S的高級階段的主要內容及其效用
    5、推行5S/6S的要領和有效方法
    第二章:5S/6S推行
    1、5S/6S推行步驟和要領
    2、員工在5S/6S中的地位及責任
    3、高層主要管理者在5S/6S中的地位及責任;
    4、有效保持5S/6S推行成果管理技術指南
    5、5S/6S在建立企業文化中的地位及重要性
    6、有效保持5S/6S推行成果案例介紹

    課程標簽:管理系統打造、班組管理、質量和效率管理

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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