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制造業(yè) “軟著陸” 實戰(zhàn)派咨詢

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制造業(yè)TQM質(zhì)量管理

2019-07-02 更新 621次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    質(zhì)量管理 > 質(zhì)量控制
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 服裝鞋包行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    認識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想 理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;TQM實施的關(guān)鍵控制點 幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機制 掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    所有管理人員
  • 課程大綱

    1、各個部門的工作質(zhì)量標準設(shè)定
    2、質(zhì)量問題的游戲規(guī)則設(shè)定
    3、管理者、員工的薪酬設(shè)置與質(zhì)量相關(guān)
    4、員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)
    5、管理者如何走動式管理
    6、首件流程
    7、首件制作的目的
    8、對原材料的控制管理
    9、對機器設(shè)備的控制管理
    10、對工藝的控制管理
    11、對環(huán)境的控制管理
    12、業(yè)績輔導(dǎo)OJT

    課程標簽：管理系統(tǒng)打造、班組管理、質(zhì)量和效率管理

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