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銀行產品營銷專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《高效保險銷售力是怎么練成的》 《主動出擊——增量客群的開發與導流》 《深度挖掘——數據庫存量的維護和盤活》 《效率為王——流量客群的營銷提升和工具制作》 《銀保項目計劃書》 《保險公司角度-開門紅-銀保躉期并進之全面營銷攻略》 《提升骨干人員技能,打造強有力中堅力量》 《正確應用KYC》 授課風格: 專注于研究:研……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
正確應用KYC培訓課程大綱

2019-11-06 更新 1275次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 商業模式
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    越來越多的客戶經理抱怨自己就是個產品推銷員,產品信息通過短信、電話、微信大量發布,但響應的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關系;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因應付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產品收益,而自己又不得不通過直接對比產品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,無法深度挖掘。 出現這種現象的根本原因在于客戶經理沒有對客戶進行系統的分析,沒有掌握客戶心理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進行深度挖掘。本課程基于以上內容,為銀行一線營銷人員量身定制,從案例切入、用經驗啟發、結合現場互動練習和總結 ,從多個維度講解KYC的使用,幫助客戶經理們樹立專業形象、拓展潛在客戶、挖掘客戶需求、提高銷售業績。讓客戶經理與客戶形成良好的互動和互信,達到銀行、客戶和銷售人員的三贏。
  • 課程目標
    ●根源處解決一線銷售的問題,建立銀行人專業金融形象,樹立日常銷售的信心 ●給與銷售人員簡易銷售工具支持,保證每一步工作都有標準、有方法,從而促進業績產出 ●保證網點掌握存量客戶的維護和流量客戶營銷的基本技能,建立主動營銷意識 ●體驗式教學,風格多樣,寓教于樂,零售經典案例融合創新實戰游戲,在互動和分享中吸收課程精髓
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    網點主任、理財經理、大堂經理等
  • 課程大綱

    導引:撕紙游戲的秘密

    第一講:KYC是什么

    一、KYC的本質

    1)為什么要KYC

    案例:客戶的冰上模型

    2)KYC的兩個境界

    討論:KYC與KYP哪個更重要

    二、K什么

    1)興趣愛好

    2)家庭情況

    3)投資情況

    案例:一位客戶心中的大眾情人

    三、在K之前

    1.不同客戶群體心理特征

    1)不同的需求層次的心理特征

    討論:中產階級最關心的問題

    2)同年齡段客戶的心理特征

    案例:女性客戶的心理特征分析

    3)不同職業的客戶心理特征

    現場演練:客戶銷售測評表

    2.高端客戶關注的問題

    1)債務風險與財富隔離

    案例分析:家庭財產與企業財產的區分

    2)通脹風險與資產配置

    案例分析:家庭資產結構分析

    3)婚姻風險與財富保全

    案例分析:婚姻法解讀與離婚風險防范

    4)孩子教育與財富傳承

    案例分析:子女教育留學安排

    第二講:怎么K

    一、聰明的提問SPIN

    1.SPIN四步驟:定義、話術舉例、功能、注意

    2.設計問題的竅訣

    二、智慧的使用工具

    1.高效使用風險調查問卷

    1)問卷與提問

    2)問卷與現實

    案例:如何從問卷高效切到基金

    2.打造你的銷售工具

    案例:分享一份曾經我設計和應用的問卷

    案例:招商銀行理財經理辦公桌上始終有它

    案例:為什么銷售復雜產品,第一時間就想到這個工具

    案例:愛運動,就愛拿足球來舉例做配置

    案例:客戶都是企業主,給你講講帆船理論

    案例:一條人生成長圖形,解答客戶各階段問題

    3.八卦也可以出產能

    1)打開話題聊八卦

    案例:給你一個豐富的八卦案例庫

    2)拉回主題靠法商

    案例:法商知識共享時刻

    3)引發課題共思考

    案例:一些金句引起共鳴

    4)解決難題出方案

    案例:組合產品很重要

    4.簡單粗暴先產品

    1)一句話開口

    2)三個賣點展示

    3)六個疑難處理

    案例:銀行主打產品話術

    三、KYC技巧

    1.4C原理

    1)共同話題

    2)贊美

    3)公信力

    4)承諾

    案例:原來你也在這里

    2.3P說明

    1)寒暄

    2)介紹

    3)開場

    案例:這兩類開場你愿意接受哪種?

    3.學會傾聽

    1)無效傾聽

    2)有效傾聽

    案例:以子之矛,攻子之盾

    4.遇到拒絕

    1)認知拒絕的背后

    2)應對拒絕的流程

    案例:YES-BUT-SO-CLOSE的正確打開方式

    課程收尾:

    1.回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案

    2.答疑解惑、結語

    課程標簽:企業戰略、商業模式

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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