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企業文化落地創新引導專家

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    橫向影響力—管理者的認知轉型與能力升級 SmartEnergy—文化領導力共創工作坊 文化賦能力—企業文化的認知升級與落地創新 文化生產力—員工價值觀認同與自我管理工作坊 激活個體—打造全員參與的改善文化 QCT特訓營—全緣改善活動講師認證課程 TQM—全面質量管理系統認知與精進
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QC活動|用PDCA做職業規劃

  • 瀏覽量:689
  • 來源:中華名師網
  • 2018-04-25

講師介紹:蔡海鵬   廣州行諾加咨詢有限公司(SINOC)首席講師

擅長領域/行業:企業文化落地創新、文化領導力、質量管理、精益生產、QC活動、企業文化落地創新

 

服務客戶

擁有近十年對于不同類型行業和企業的豐富授課經驗,累積培訓學員超過10000人 ,客戶主要包括:HONDA、美的、中國神華、中國電信、東風本田、五羊-本田、HMCT、時利和集團、無線電集團、廣汽菲克、廣汽部件、武漢林駿、提愛思、Webasto、廣發證券、光大證券、光大銀行、無限極、炬芯、遠洋地產、康臣藥業等



問你一個問題,做過職業規劃沒?又或者做過成功的職業規劃沒?

畢竟,不成功的規劃等于沒有規劃。

來來來,試試PDCA!


提到PDCA,你們又以為我又要在枯燥的質量管理秀一波?


NO!小諾我不會這么殘忍的讓你們的認知只停留在刻板的書面中滴~


先來點正式的說辭,PDCA循環又叫“戴明環”,由美國質量管理專家戴明博士大力推廣得以流行,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。


PDCA是一個很好做事情的底層方法論,可以廣泛運用到職業規劃、學習、生活中,乃至你看到我上篇推到的利用PDCA就能追到白富美。


在生活中制定清楚的方向和目標,加上貫徹執行的意志力,久而久之就會養成很好的習慣,將PDCA無形于生活中,職場人都必定要學會的工作思維方式。


小諾我操心完你們的終身大事,今天就讓我操心如何定制你的職業規劃并完美出任CEO再并迎娶白富美,吸吸,厲害死了我~


拿一個著名的影星“阿諾德·施瓦辛格”的職業規劃舉個例子:


練好一身健碩的身材

成為電影明星

成為一位名人

娶一位豪門千金

融入財團

雄厚的財力后盾的支持

美國州長

美國總統


學會PDCA,你的人生也開掛


在每個職業的階段都應該明確的目標,借助SWOT分析法檢查自己的技能、能力、職業、喜好和職業機會。明確自己的定位,我想干什么?我能干什么?我應該干什么?真正了解自己感興趣的行業所對自己造成的利弊,在這個基礎上制定相應的職業規劃就會有一個很清晰的調整。


施瓦辛格自小在貧民窟里,身材弱小,所以他一開始的目標就是練就一身肌肉達到一系列的連鎖目標。


沒有針對目標而實施的計劃,都只是在拔槍亂射。


好的計劃永遠都得落于實踐證明,從目標到有效行動之間,是制定合適的策略。行動貴在堅持,沒有簡易的過程,只有一步一步才能登峰造極。



施瓦辛格,你看到它一身雕塑似的體魄,卻不知道它背后付出了多少汗水。

一個人的命運不會因為你的計劃改了多少而改變,只會因為你做了多少而改變。


明確界定現狀,懂得拆分大目標下的子階段,每個子階段都可以作為檢查點。

事前檢查:確認計劃可行性;事中檢查:確定執行效果與目標是否偏離;事后檢查:檢討反思,有無改進之處。


懂得拆分階段去檢查自己走的路與當初設定的計劃是否匹配,不要等爬上梯子的頂端,才發現架子靠錯了墻


對于檢查不成功的目標及時調整戰略,明確是計劃問題還是執行問題。簡單粗暴的方式就是利用檢查表進行復盤和效果檢查。

如果是計劃一開始就有問題,就要重新制定新的PDCA循環,如果是執行有問題,應該去分析自己在時間、精力、金錢上的投入是否給力,方法是否得當。


持續性的采取行動去找出問題的原因,好的保持,壞的摒棄,不斷的循壞,才能運用好PDCA。


常常是否覺得自己每天都在忙的不可開交?可是工作就是完成不了。

這是因為工作前沒有給自己做好事先的規劃,最后就會花很多很多的時間進行除錯和改正。所以,在規劃計劃時候應該多花點時間在PLAN這方面啊,明確界定現狀,預模擬執行時發生的狀況,這樣,你才知道自己真的是可以升職加薪當上總經理出任CEO迎娶白富美的呀~

用PDCA循環,要像候鳥遷徙一樣,不管路程何其艱險,都會在冬天飛越上萬公里去溫暖地帶去覓食,永遠不會中斷自己的旅程。


明確自己所要實現的目標,并養成良好的習慣應用PDCA,一步一個腳印踏踏實實地去完成,深入挖掘執行過程的利與弊,找到方法去解決它,就一定能實現自己遠大的理想!


 

End

 

我用新的方法講精益,你換一種心態聽精益

學習精益的優秀平


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