講師姓名：蔡毅講師性別：出生年份：未知常駐城市：廣州市擅長領(lǐng)域：市場營銷擅長行業(yè)：商業(yè)百貨 蔡毅講
蔡毅
課程
建立戰(zhàn)略績效管理體系培訓課程大綱
2019-12-09 更新 701次瀏覽
1:企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆幽壳爸袊髽I(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀
成功執(zhí)行戰(zhàn)略必須跨越的五大障礙
使命-愿景-戰(zhàn)略和員工日常工作存在著差距
成功的戰(zhàn)略執(zhí)行的4個方面：描述—衡量—管理—協(xié)同
2:描述戰(zhàn)略使命、愿景與戰(zhàn)略的定義與關(guān)系
運用戰(zhàn)略圖鏈接戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行間缺失的一環(huán)
描述公司戰(zhàn)略并有效傳達給整個組織
戰(zhàn)略圖開發(fā)練習
3:衡量戰(zhàn)略把戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的衡量指標
鏈接戰(zhàn)略與行動方案
指標和行動方案開發(fā)練習
4:戰(zhàn)略的分解和協(xié)同戰(zhàn)略的分解流程
建立組織的縱向和橫向協(xié)同
將戰(zhàn)略成為每個人的任務
5:確保戰(zhàn)略成功執(zhí)行的機制有效實施戰(zhàn)略執(zhí)行管理的四大保障
建立完善的、固化的持續(xù)性的戰(zhàn)略管理流程
建立戰(zhàn)略管理辦公室
戰(zhàn)略管理辦公室與傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理部門的區(qū)別
鏈接戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、績效管理和運營管理
管理報告體系和回顧會議
6:戰(zhàn)略性人才管理人才能力素質(zhì)的三要素：通用能力、技術(shù)素質(zhì)（專業(yè)能力）、經(jīng)驗素質(zhì)
能力素質(zhì)模型在戰(zhàn)略性人才管理中的運用
如何迅速為關(guān)鍵崗位建立能力素質(zhì)模型
GE案例：戰(zhàn)略人才管理體系如何滿足組織戰(zhàn)略發(fā)展需要
7:戰(zhàn)略執(zhí)行的成功要素中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的原因
課程標簽：人力資源、培訓體系
