蔡毅
課程
競爭戰略與企業抉擇培訓課程大綱
2019-12-09 更新 668次瀏覽
一企業發展戰略
能否制訂優秀的企業發展戰略是評價一個企業領導者素質的重要指標，介紹企業戰略管理的整體架構，如何為規劃未來和應對競爭而設計企業戰略，進行戰略流程管理、以及進行戰略實施策劃。
二企業制度與公司治理
企業制度是企業產權關系、控制方式和決策規則的總體安排，它規范了企業相關利益各方的選擇行為和有關規定的制定，是企業實現有效管理的條件和前提。
理解企業制度，尤其是理解現代公司的治理結構及其運作模式，是每一位企業家的必備知識。
三中國企業戰略管理的現狀及問題
系統分析中國企業的戰略定位、存在問題及其與跨國公司的差距。
四企業戰略規劃的制定、實施及評價
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定的發展，為不斷地獲得新的競爭能力優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體規劃。
五競爭情報分析
內容包括競爭情報的搜集、競爭情報分析的理論與方法、競爭情報搜集與分析的應用實踐等。
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
