蔡毅
課程
企業戰略制定與年度經營計劃培訓課程大綱
2019-12-09 更新 595次瀏覽
一、戰略制定的方法和實例
戰略與經營策略的關系
集團公司/投資控股企業的注意事項
怎樣制定企業戰略規劃
制定戰略規劃的信息支持
一家大型上市公司的戰略規劃編制實例（指導思想、編制流程、基本格式）二、制定年度經營計劃以及編制實例
編制要求
年度經營目標的確定
基本思路
基本格式
三、管理體系/業務流程優化改造
管理，是企業發展的根本。隨著世界經濟一體化進程的不斷深入，企業靠某個產品、某種資源或某些機遇迅速做大做強的可能性越來越小，這就要求企業不但要有明晰的戰略，還要有規范的制度、科學的流程和有效的執行。?
企業管理體系的建立和完善；?
管理流程的整合
案例：?
某著名上市公司的全套管理制度/文件的編制以及管理督導?
浙江某民營企業的管理流程整合?四、專題研討：企業融資策略選擇
企業戰略與企業融資策略
財務風險管理與融資工具選擇
外資金融機構中國業務戰略分析
高科技企業，房地產企業等兩家融資案例分析
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
