講師姓名:蔡毅講師性別:出生年份:未知常駐城市:廣州市擅長領(lǐng)域:市場營銷擅長行業(yè):商業(yè)百貨 蔡毅講
2019-12-09 更新 608次瀏覽
一、戰(zhàn)略制定的方法和實(shí)例
戰(zhàn)略與經(jīng)營策略的關(guān)系
集團(tuán)公司/投資控股企業(yè)的注意事項(xiàng)
怎樣制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略規(guī)劃的信息支持
一家大型上市公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編制實(shí)例(指導(dǎo)思想、編制流程、基本格式)二、制定年度經(jīng)營計(jì)劃以及編制實(shí)例
編制要求
年度經(jīng)營目標(biāo)的確定
基本思路
基本格式
三、管理體系/業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改造
管理,是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)靠某個(gè)產(chǎn)品、某種資源或某些機(jī)遇迅速做大做強(qiáng)的可能性越來越小,這就要求企業(yè)不但要有明晰的戰(zhàn)略,還要有規(guī)范的制度、科學(xué)的流程和有效的執(zhí)行。?
企業(yè)管理體系的建立和完善;?
管理流程的整合
課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃
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