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金牌客服培訓(xùn)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    【經(jīng)典課程】 《打造金牌客服人員》 《企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)》 《有效溝通之投訴管理》 《有效溝通之溝通技巧》 【授課特色】 ?采用案例豐富,互動性較強,授課形式多樣的教學(xué)方法,創(chuàng)造一種嚴謹、活潑的課堂氣氛。 ?語言通俗易懂,理論深入淺出,具有邏輯性、操作性、針對性。 幫助培訓(xùn)對象建立自己的服務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng),形成具有自己行……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
企業(yè)在職培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)課程大綱

2019-12-10 更新 630次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 適合行業(yè)
    酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    在產(chǎn)品差異越來越小,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求又千變?nèi)f化的今天,如何運用專業(yè)培訓(xùn)來提升我們的服務(wù)技能從而提高每位顧客滿意度,企業(yè)在職培訓(xùn)導(dǎo)師的角色和工作就至為重要,作為部門經(jīng)理,主管或部門在職培訓(xùn)專員,您是職員與企業(yè)之間的主要橋梁也是新雇員對您公司的第一印象,希望您能在培訓(xùn)工作上做出寶貴的貢獻。
  • 課程目標
    課程希望通過各種不同形式的討論,活動和練習以增進各學(xué)員在培訓(xùn)師方面的知識,期望各位于完成本課程后,能掌握在職培訓(xùn)教授中的要點,認識到成人學(xué)習的要訣及進一步加強各位在工作中的教授技巧。 忠心希望各位學(xué)員能珍惜這次的學(xué)習與交流,并預(yù)祝各位成為優(yōu)秀的部門培訓(xùn)在職培訓(xùn)導(dǎo)師。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    督導(dǎo)級以上的員工,有較高工作技能及知識的員工,各部門預(yù)備培訓(xùn)師。
  • 課程大綱

    第一章:什么是培訓(xùn)(概念篇)

    一.熱身活動(目的在于破冰及做為一名講師站在大眾前的自信)

    1、準備一個不超2分鐘的小發(fā)言,把自己介紹給大家并分享你的小故事。

    二.培訓(xùn)有利于每一個人

    1、什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)的定義。

    2、你是如何看待培訓(xùn)的,正確接受培訓(xùn)的觀念。

    3、培訓(xùn)對員工的好處

    4、培訓(xùn)對培訓(xùn)員的好處

    5、培訓(xùn)對企業(yè)的好處

    6、培訓(xùn)對客戶的好處

    三.員工對培訓(xùn)的期望

    1、每位員工都是懷揣著培訓(xùn)期望來參加培訓(xùn)的,請不要讓你員工的對你失望。

    2、案例分析

    四.成人的學(xué)習特點

    1、成人學(xué)習特點:讀,聽,看,看和聽,與人交流,使用并操作,教導(dǎo)別人。

    2、在實踐中學(xué)習:聽-20%,見和聽-50%,所見所聽所做-80%。

    第二章:四步培訓(xùn)法(技巧篇)

    一.準備

    1、培訓(xùn)需求分析

    2、培訓(xùn)需求的來源

    顧客意見,員工建議,表現(xiàn)評估,新品發(fā)布,政府政策,突發(fā)事件等等。

    3、制定培訓(xùn)計劃

    a.培訓(xùn)目標

    b.選擇培訓(xùn)方式

    c.準備一個系統(tǒng)的培訓(xùn)

    1)培訓(xùn)器材

    2)參加學(xué)員

    3)培訓(xùn)區(qū)域

    4)自己

    二.進行培訓(xùn)

    1、一堂成功的課程安排:

    開頭介紹-10%

    講解-30%

    活動-50%

    總結(jié)-10%

    2、觀察你的學(xué)員

    學(xué)會觀察你的學(xué)員,讀懂他們的表情及肢體語言,根據(jù)實際情況調(diào)節(jié)培訓(xùn)進程。

    3、演示技能

    a)手勢

    b)聲音

    c)姿勢

    d)移動

    e)語調(diào)

    f)語音語量

    g)目光接觸及面部表情

    4、案例分析

    三.輔導(dǎo)與檢查

    1、總結(jié)陳述

    2、考核

    3、表演與建設(shè)性批評

    四.反饋與評估

    1、衡量培訓(xùn)是否成功一定要定時進行跟蹤評估

    立即,短期,長期。

    第三章:您的實踐,15分鐘的演練(實戰(zhàn)篇)

    經(jīng)過本次的培訓(xùn)與交流請各位學(xué)員準備一次自己的培訓(xùn)課程,在您做培訓(xùn)時其他的學(xué)員將會給您這次的培訓(xùn)評分。加油各位,未來優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師們!

    第四章:課程總結(jié),頒發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)證書

    課程標簽:企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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