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第一部分：天賦本我能力——管理與性格

1、什么是MBTI

2、什么是偏好與傾向

3、MBTI在國(guó)際的運(yùn)用

4、基本規(guī)則和步驟

第二部分：自我認(rèn)知——完成MBTI測(cè)評(píng)

1、建立由內(nèi)而外的自信

2、利用性格自評(píng)，讓學(xué)員初步判別自己的性格類(lèi)型。

3、利用專(zhuān)業(yè)的性格調(diào)查問(wèn)卷，協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類(lèi)型。

4、解答性格調(diào)查過(guò)程中學(xué)員的疑問(wèn)，直至最終確認(rèn)自己的性格類(lèi)型。

第三部分：自我發(fā)展——MBTI維度與得分

1、詳解解讀性格傾向的四個(gè)傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現(xiàn)：

2、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動(dòng)；

3、實(shí)感(S)/直覺(jué)(N)——傾向的收集信息的方法；

4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式；

5、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時(shí)間和生活。

6、一對(duì)一互助發(fā)展與輔導(dǎo)

第四部分功能視角——MBTI性格類(lèi)型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1、知人善用——用人所長(zhǎng)，依據(jù)性格類(lèi)型任務(wù)分配

2、SJ、SP、NF、NT職業(yè)定位

3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚(yáng)長(zhǎng)避短，平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力

4、SJ、SP、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

5、影響力提升——說(shuō)話(huà)入心，打動(dòng)人心的職場(chǎng)影響力

6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則

課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能