勝在認知：三識改變認知——增強意識、增長知識、提高認識
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- 來源：中華名師網
- 2019-09-05
陳斌
文章
勝在認知：三識改變認知——增強意識、增長知識、提高認識
現場是企業中提供生產和服務的場所,最終都要通過現場提供的產品或服務來滿足顧客的要求?，F場中包含了實現顧客要求所必需的人員、設備、材料、作業方法等方面的基礎性管理要素。
現場管理是企業中重要的基礎管理工作，是企業經營管理活動中的重要組成部分，現場管理的水平會對企業運營質量、效率和效能產生直接影響。
對生產性質的現場來講，管理者的重點是需要解決人員、設備、材料、作業方法、生產環境、測量等生產要素（5M1E）之間如何協調匹配的問題，從而既能保證產品質量的穩定，又能發揮出這些管理要素在生產過程中的效率和效能。
現場管理活動中通常存在以下一些不良現象：
1、思維意識、崗位知識、自身行為等方面還存在不足；
2、對不良現象、不良行為、不良結果缺乏足夠敏感度；
3、各種制度、標準、流程文件等方面還存在較大缺失；
4、培訓知識零散化，缺乏必要、全面、系統性的培訓。
造成這些不良現象的原因可歸納為以下幾點：
?1、不清楚生產現場需要做到何種程度才符合要求；
?2、不知道日常工作中哪些現象和行為是不正確的；
?3、不知道哪些方面還存在不足，如何去發現不足；
?4、不知道應該采取怎樣的方式去彌補和改善不足；
?5、不知道要接受哪些相關知識的培訓去規避不足。
在5M1E中，人員是諸多要素中最重要最關鍵的要素，建立制度，執行制度，管控其他幾個要素都離不開人，各個崗位的人員的三“識”（意識，知識，認識）的重要性是毋庸置疑的。對于在現場管理活動中的各級人員來說，一定要增三識：增強意識，增長知識，提高認識。通過學習和接受培訓教育是增三識的最佳方法。有效增強意識、增長知識、提高認知，才能改變認知，勝在認知，贏在思維，在各級精英人才的不懈努力下，現場管理一定可以得到顯著改變，助力企業贏得現場、贏得市場、贏得客戶。
標簽：質量管理,現場管理,生產管理,質量體系,絕勝現場
