,,

企業文化和人力資源的關系

瀏覽量：375
來源：中華名師網
2019-06-24

在激烈的市場競爭中，企業文化憑借其強大的影響力，給企業帶來了生機勃勃的活力。很多企業已經建立了專門負責企業文化建設的部門、設置了專門負責企業文化工作的崗位，促進內部員工對公司政策、宗旨、公司使命的認同。
由此可見，企業文化對企業管理的影響己經越發受到企業界的關注。中國企業越來越希望通過企業文化來推動企業持續發展。企業文化滲透于企業的一切活動中，是企業的靈魂所在，它影響著企業的發展歷史、行為特征、領導風格、人員素質和員工的價值觀念，也就意味著它影響著企業的人力資源管理行為。企業文化的不同決定了人力資源管理效果上的差異。
1.企業文化與人力資源管理是相互影響、相互作用的
2.企業文化是人力資源管理的向導
3.人力資源管理是企業文化的完善手段
4.兩者是一種互相促進的管理活動關系
企業文化以人力資源的互動模式可分為四個部分：(1)環境受控性(2)匹配和協調性(3)對象的確定性(4)系統的雙向性
所以說，人力資源管理和企業文化兩者有著互相依賴、互相依存、密不可分的關系。企業的發展離不開人才，而再好的人才也需要在特定的企業環境和文化氛圍中施展才能。企業文化所提供的企業價值標準、道德規范和行為準則，不僅成為企業人力資源管理運作中的精神和行為依據，同時又為企業培育高素質的員工隊伍創造一個良好的環境和氛圍。

標簽：領導力 | 溝通技能 | 員工培訓

贊賞支持