2019-10-30 更新 783次瀏覽
導入:21世紀拼思維
一、時代需要邏輯思維
1.時代在劇變,思維要改善
2.上個世紀拼市場,這個世紀拼思維
二、職場要效率,邏輯來助力
1.思考清晰,表達準確,文章有條理
第一講:善思——如何提升邏輯思考力?
一、提升邏輯思考力的四個關鍵
關鍵一:分類
1.化繁為簡的基礎是分類
關鍵二:排序
2.重點突出的關鍵是排序
關鍵三:概括
3.思想升級的秘訣是概括
關鍵四:結構
4.周密思考的內在是結構
案例導入:你如何記住社會主義核心價值觀?
練習:猜數字,同樣數字,怎樣的排列你容易記住?
二、分類排序是邏輯思考的基礎
案例導入:發言人如何做到有理有據?
案例導入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?
1.分類歸納,化繁為簡
1)歸納推理:從個別到一般
2.歸納三種順序
1)重要性
2)時間
3)空間
案例:用歸納法評價一個人
練習:游北京總結
1.演繹順序,前后相隨
案例:小張說話跳躍的原因是什么?
1)從一般道個別的演繹推理
2)匯報時用演繹還是歸納順序?
練習:理清內容之間的邏輯關系
2.不重不漏的MECE原則
互動:我說你猜
1)分類要縱向到底,橫向到邊
3.不重不漏的三個方法
1)從大到小
2)約定俗成
3)換個角度
案例:警察破案過程的嚴密思考啟示
三、結構化分解是邏輯思考的前提
1.識別問題,始于差距
1)現狀和目標的差距是問題
2.重要性排序貫穿思考的過程
1)80/20原則,重要緊急度象限
3.結構化分解是邏輯思考的關鍵
1)結構化分解是高效思考的原則
2)結構化分解遵守的二原則
3)YES/NO原則和MECE原則
互動練習:
1.邏輯思考的顯性化工具
1)邏輯樹——既見樹木,又見森林
2)魚骨圖——成熟的分析結構
3)思維導圖——既發散又收斂的全腦思維工具
4)帕累托圖——80/20原則
練習:使用邏輯樹對銷量下降的原因進行分析
第二講:能說——如何提高邏輯表達力?
一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結論先行
1.結論先行是職場匯報第一原則
1)先說結果,后說過程
2)先說重要,后說次要
3)先說論點,后說論據
2.金字塔式的結構保證匯報嚴謹
1)序言引領
2)結論先行
3)分類排序
4)上下對應
練習:畫出文章的結構
二、邏輯表達的極簡模式:話說三點
1.大腦愛簡單
2.古今名人都愛說三
3.三點之間要全而不缺
案例分析:喬布斯的演講
案例分析:張德江委員長的講話
三、邏輯表達的最佳結構:三三結構
1.鳳頭、豬肚和豹尾的安排
2.表達開場的經典結構
1)提問式開場
2)故事式開場
3)演示式開場
3.如此結尾余音繞梁
1)表達感謝
2)提出總結
3)發出號召
4.邏輯說服的有效結構:FABE
1)說明產品的FABE模型
a特點
b優點
c利益
2)表達觀點的PREP結構
a觀點
b理由
c例證
d觀點
案例:某廣告中那些抓人的詞句是怎樣產生的?
練習:給定產品賣點,進行賣點說明
四、幽默表達的三種模式
1.遞進式幽默
2.歸謬式幽默
3.偷換概念式幽默
第三講:會寫——如何改善邏輯寫作力
一、意在筆先,先搭框架
1.商務寫作的最佳結構——金字塔結構
1)自下而上,分組信息
2)自上而下,先命題,后分組
2.理順兩種邏輯關系
1)歸納順序
2)演繹順序
案例:一篇優秀的講話稿的結構
練習:分析文字間的邏輯關系
二、上下對應,抽象高度
案例導入:小張的說話為什么不給力?
1.片言居要,詞少意多
1)思維的升級在于概括
2.概括的方法
1)行動結果
2)尋找共性
3.標題顯旨,一語中的
1)標題要有力度
2)標題要有亮度
3)善用修辭
練習:給文章話分層次,概括主題
三、邏輯顯性化呈現
1.金字塔結構與簡報的轉換
2.將文字轉換為圖形的步驟
1)提煉關鍵詞
2)理清邏輯關系
3)匹配合適圖形
3.五種邏輯圖讓你演示無憂
1)并列圖
2)遞進圖
3)層級圖
4)總分圖
5)圖表
練習:將文字轉換成邏輯圖
課程標簽:領導力、思維力