陳方亮
課程
企業如何規避人力資源風險管理
2019-06-14 更新 591次瀏覽
第一講重新認識企業人力資源管理的重要性
1、理解人力資源三個重要定義的內涵
2、認識現代企業充分重視人力資源管理的原因
3、掌握人力資源管理理論在企業管理中的運用特點
4、了解現代人力資源管理的發展動態
5、什么叫做風險管理
6、案例：華星公司為什么走向末路
第二講如何規避企業員工招聘風險
1、案例：新尚公司的困惑
2、員工招聘中存在的風險分析
3、規避企業員工招聘風險的五種辦法
4、企業成功案例分享
第三講如何規避企業員工甄選風險
1、案例：王小二為什么讓周老板失望了
2、員工甄選中存在的風險分析
3、規避企業員工甄選風險的七項措施
4、企業成功案例分享
第四講如何規避企業員工任用風險
1、案例：旺昌植物油公司由盛而衰的秘密
2、員工任用中存在的風險分析
3、規避企業員工任用風險的五個絕招
4、企業成功案例分享
第五講如何規避企業家族式管理中的用人風險
1、案例：王安電腦是怎么垮掉的
2、家族式管理中的用人風險分析
3、規避企業家族式管理用人風險的五種辦法
4、企業成功案例分享
第六講如何規避企業績效管理風險
1、案例：王偉杰的“好消息”
2、企業績效管理中存在的風險分析
3、規避企業績效管理風險的五項措施
4、企業成功案例分享
第七講如何規避企業薪酬管理風險
1、案例：阿達斯公司日趨衰落的原因
2、企業薪酬管理中存在的風險分析
3、規避企業薪酬管理風險的五個絕招
4、企業成功案例分享
第八講如何規避企業員工離職風險
1、案例：亨利·福特二世的悲劇
2、員工離職中存在的風險分析
3、規避企業員工離職風險的七種辦法
4、企業成功案例分享
第九講如何規避企業勞資關系風險
1、案例：錢生公司發生的勞資事件
2、企業勞資關系中存在的風險分析
3、規避企業勞資關系風險的三項措施
4、企業成功案例分享
第十講如何規避企業員工培訓管理風險
1、案例：亞細亞的教訓
2、員工培訓管理中存在的風險分析
3、規避企業員工培訓管理風險的七個絕招
4、企業成功案例分享
第十一講如何規避企業接班人培養風險
1、案例：失敗的子承父業
2、企業接班人培養中存在的風險分析
3、規避企業接班人培養風險的六種辦法
4、企業成功案例分享
課程標簽：薪酬待遇 | 績效考核
