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中高層管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《惠普戰略十步法》、《問題分析與解決》、《在團隊中工作》、《領導力提升》、《從技術到管理》、《時間管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》《目標管理與工作計劃制定》《戰略管理》《績效管理與績效面談》等。
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
金字塔原理—有效總結匯報演示、公文寫作技巧

2019-07-25 更新 509次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    想清楚,說明白。這是每個公司管理者都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機。“金字塔原理”是三十年來麥肯錫公司的咨詢顧問必須學習的關鍵技能,以及獨步天下的獨門利器。它能快速幫助學員在工作匯報,公文寫作時厘清邏輯思路,簡介清晰地表達演示。
  • 課程目標
    通過大量的演練: 提升學員邏輯思維能力 提升學員歸納總結能力 提高有效的匯報總結技巧 提高編寫PPT和美化PPT的技巧
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業中的各級管理者,和各級員工
  • 課程大綱

    第一天金字塔原理
    未經組織的思想范例
    匯報總結表達不清的原因分析
    聽眾理解的邏輯思路
    金字塔原理
    先講中心思想/結論/行動,再講支持思想/原因/步驟
    四種分析活動
    演繹推理、因果關系、化整為零、歸納總結
    四種分析活動演練
    工作匯報演練
    公文寫作演練
    演示匯報演練
    金字塔原理綜合練習:TTW工作小結
    講故事的形式和結構:SCQA
    如何開場
    如何結尾
    第二天演示PPT編寫和美化
    怎樣才是一張好的幻燈片
    制作好幻燈片的基本原則
    制作幻燈片的常見誤區
    制作良好幻燈片的四步法
    1.所有圖表:創造簡單易讀的圖表
    2.文字圖表:分層次梳理整合
    3.數據圖表:根據觀點和信息,選擇正確的圖表模式
    4.視覺圖表:視覺圖表輔助表達功效
    各種數據的比較關系
    各種圖形格式的效果分析和適用場合
    避免制作幻燈片時的過度裝飾問題
    Keller Chart
    制作幻燈片的工具箱

    課程標簽:中層管理、團隊建設、企業管理

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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