情緒與壓力疏導(dǎo)訓(xùn)練師
2019-12-10 更新 674次瀏覽
模塊一、教練起航之旅
改變觀念，突破自我
潛能的力量
尋找生命的真實(shí)目的
我是責(zé)任者
心靈蛻變
模塊二：企業(yè)教練系統(tǒng)
一：企業(yè)教練基礎(chǔ)
教練技術(shù)緣起
企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展
企業(yè)教練的核心原理?
企業(yè)教練要解決的核心問題?
二、企業(yè)教練“成就他人”的信念系統(tǒng)
獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
追求夢(mèng)想
長(zhǎng)期承諾
持續(xù)訓(xùn)練
發(fā)揮潛能
接納失敗
業(yè)績(jī)突破
三、GROW企業(yè)教練模型
Goals目標(biāo)確定
Reality現(xiàn)狀分析
Options心態(tài)/方案選擇
Wrap-up總結(jié)與具體行動(dòng)
模塊三：GROW企業(yè)教練四個(gè)支柱
一、傾聽
覺察你的聆聽習(xí)慣?
聆聽的三個(gè)層次?
五種聆聽類型?
聆聽的誤區(qū)?
提升聆聽能力的技巧?
練習(xí)（挑戰(zhàn)聆聽習(xí)慣）
二、發(fā)問
觀察你的發(fā)問習(xí)慣?
開放式問題的價(jià)值?
封閉式問題的影響?
解除當(dāng)事人內(nèi)心防衛(wèi)的問話技巧?
發(fā)現(xiàn)答案的有效技巧?
教練問話模式?
三、區(qū)分-4F模型
Fact事實(shí)
Feeling感覺
Findings發(fā)現(xiàn)
Future未來?
四、回應(yīng)—四種回應(yīng)模式
感覺性回應(yīng)
直接性性回應(yīng)
因果性回應(yīng)
嘗試性回應(yīng)
模塊四：企業(yè)管理教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
工作中常見誤區(qū)?
提升輔導(dǎo)技巧
教練文化與企業(yè)文化?
案例實(shí)踐?
課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)
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