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第一單元揭開品牌面紗
1.品牌究竟是什么
2.品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
3.名稱、品牌與強力品牌之差別是什么
4.品牌在營銷中扮演的角色
5.建立品牌能形成的利益
6.品牌權(quán)益(價值)的內(nèi)涵探索
7.剖析策略性品牌管理程序
第二單元戰(zhàn)略性品牌分析
1.戰(zhàn)略性品牌金三角分析
2.品牌必須了解的顧客心理
3.競爭范疇的界定
4.品牌的自我分析與診斷方式
第三單元品牌識別模型的展開
1.品牌識別究竟是什么
2.品牌形象的框架解構(gòu)
3.厘清品牌識別與品牌形象的差異
4.品牌DNA(品牌精髓、核心識別與延伸識別)剖析
5.品牌識別的四種面向延展
6.發(fā)展品牌愿景（品牌識別）模型
7.運用視覺錘于品牌識別的四個面向
第四單元品牌個性與品牌關(guān)系的解析
1.建構(gòu)品牌個性的好處
2.品牌個性的衡量方式
3.品牌個性的形成來源
4.品牌個性提供價值主張
5.品牌個性與品牌定位與營銷戰(zhàn)術(shù)活動關(guān)系
6.品牌關(guān)系的構(gòu)面與衡量
第五單元品牌定位的解析
1.品牌定位的戰(zhàn)略意義
2.品牌定位的成功法則
3.如何建立品牌定位
4.品牌定位的理性選擇
5.品牌定位的特征描述與界定
6.品牌定位的各種方式
7.品牌定位的優(yōu)勢與運用
8.品牌的動態(tài)定位觀點
第六單元品牌戰(zhàn)略決策
1.品牌元素戰(zhàn)略決策
2.品牌體驗戰(zhàn)略決策
3.輔助性品牌聯(lián)想戰(zhàn)略決策
4.整合性傳播戰(zhàn)略決策
5.創(chuàng)意方法戰(zhàn)略決策
6.數(shù)位營銷/內(nèi)容營銷/故事營銷戰(zhàn)略決策
7.口碑營銷戰(zhàn)略決策
8.營銷組合戰(zhàn)略決策
第七單元品牌權(quán)益的衡量
1.理想的品牌權(quán)益衡量系統(tǒng)
2.執(zhí)行品牌權(quán)益管理系統(tǒng)
3.品牌資產(chǎn)評估指標(biāo)
4.品牌權(quán)益的綜合性評量
第八單元小組討論
將學(xué)員分組進行矩陣式練習(xí),以各種品牌戰(zhàn)略建立品牌權(quán)益.

課程標(biāo)簽：品牌戰(zhàn)略 | 營銷計劃 | 競爭策略