2019-07-19 更新 334次瀏覽
1、企業戰略規劃
戰略規劃擬定
戰略分析
策略選擇
2、企業文化建設
核心價值觀的提煉和宣導
全面導入CIS
構建完備的企業文化載體
3、組織設計
組織結構優化設計
各部門功能描述,關鍵崗位職位描述
崗位分析
4、流程與績效管理系統
揭示年度經營方針
建立績效管理制度,訂定各單位之關鍵績效指針(KPI)
對公司的每一流程建立衡量指標并指定流程所有人對流程績效負責。
5、薪資管理系統
建立職等與職稱體系
訂定公司薪資政策
調整薪資結構(CompensationStructure)
6、培訓系統
規劃年度培訓方案,
以建立各職系人員專業知識與核心技能(KSA)
各單位自行培訓應系統化
內部培訓體系與講師制度
課程標簽:領導力 | 執行力 | 溝通技能