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企業(yè)戰(zhàn)略 > 互聯網思維

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誰都知道當下是互聯網的時代，甚至是產業(yè)互聯網的時代，因此不少老板都在考慮構建自己的技術、運營、推廣團隊，打造屬于自己的電商平臺，甚至將整個公司納入互聯網化的信息體系。這個思路本身是不錯的，但是由于互聯網技術的高復雜度、互聯網產品需求的多變化性，真正有效把品牌、技術、運營、營銷部門整合起來完成既定的戰(zhàn)略目標，對于各位老板而言實際是一個巨大的挑戰(zhàn)。 另一方面，很多老板以為把項目包給有經驗的專業(yè)團隊就可以了，其實不然，你還必須要有一個第三方的產品經理／技術經理／運營經理給你做本企業(yè)的實施顧問，并且擁有一套有效的內部產品開發(fā)的管理體系，不然最大的損失是各位老板的時間，跟機遇。 筆者擁有多年的互聯網技術開發(fā)背景，且擁有華為的IPD（集成產品開發(fā)）經驗，做過互聯網公司的技術總監(jiān)、項目總監(jiān)、產品總監(jiān)，以及總裁助理，能夠為目標企業(yè)的跨部門產品集成開發(fā)體系提供有效的指導及相關培訓。

打造高效的跨部門集成產品開發(fā)體系，構建可落地可持續(xù)的產品開發(fā)機制

一天

公司總經理，技術，產品，運營，推廣部門的主管

第一天
一、敏捷開發(fā)在互聯網時代的軟件開發(fā)最佳實踐
1.背景簡介敏捷開發(fā)的背景及現狀
2.RUP與XP工程化實踐與極限編程的碰撞
3.規(guī)則要點XP與Scrum的實施規(guī)則
4.最佳實踐敏捷開發(fā)的最佳實踐活動
二、持續(xù)交付Devops的理論及實踐
1.背景簡介Devops的發(fā)展背景及現狀
2.特征解析持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署三個概念的辨析
3.執(zhí)行路徑持續(xù)交付/持續(xù)部署的實施路徑
4.最佳實踐持續(xù)交付活動的最佳實踐
三、測試驅動開發(fā)測試驅動開發(fā)的理論及實踐
1.開發(fā)現狀大規(guī)模軟件開發(fā)的現狀與問題分析
2.概念解析與TDD相關的各種概念闡述
3.實施路徑TDD的優(yōu)化實施路徑，包括mock和stub的時間
4.最佳實踐測試驅動開發(fā)的最佳實踐
四、全息化生產可視化及多維度研發(fā)活動觀察
1.開發(fā)現狀軟件研發(fā)工程在可視化、管理維度的現狀
2.概念解析可視化UML、高緯度管理等相關概念的解析
3.動態(tài)任務體系動態(tài)任務分配機制與敏捷開發(fā)等相關研發(fā)活動的分析
4.軟件服務體系軟件架構從集中式系統到面向服務體系，再到微服務體系的變遷
5.應用規(guī)劃全息化研發(fā)活動的任務規(guī)劃與展望
第二天
一、集成產品開發(fā)體系在互聯網時代的軟件開發(fā)最佳實踐
1.IPD簡介集成產品開發(fā)簡介
2.體系及方法集成產品開發(fā)的綜合體系及方法論
3.實施路徑有效實施IPD的路徑規(guī)劃
4.實踐活動
二、產品型研發(fā)活動互聯網時代圍繞產品、用戶的開發(fā)理論
1.概念解析面向產品型研發(fā)活動的背景及概念
2.工作模式產品型研發(fā)活動的工作模式闡述
3.方法與規(guī)則產品型研發(fā)的實施規(guī)則與方法論
4.實施途徑實施產品型研發(fā)活動的途徑
三、游戲化研發(fā)實踐互聯網+時代提升產業(yè)開發(fā)價值的新模式
1.開發(fā)現狀軟件及IT研發(fā)的現狀
2.游戲化的概念游戲化的理念，及如何提升開發(fā)績效
3.實施路徑實施研發(fā)生產活動的方法與路線圖
4.最佳實踐國外高科技公司的游戲化研發(fā)活動案例

課程標簽：數字化升級,新產品促進,新零售,場景營銷