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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練、培訓(xùn)師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1.教練技術(shù)團(tuán)訓(xùn): 《黃埔特訓(xùn)營之卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》 《黃埔特訓(xùn)營之狼牙特訓(xùn)營》 《黃埔特訓(xùn)營之大愛感召》 《黃埔特訓(xùn)營之溝通為王》 《教練技術(shù)一階段》 2.體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn): 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程》 《執(zhí)行力提升特訓(xùn)》 《領(lǐng)袖風(fēng)采》 《沙漠掘金》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
黃埔特訓(xùn)營—軍魂培訓(xùn)課程

2019-07-01 更新 621次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),打造一個(gè) “我們是一個(gè)人”具有黃埔精神的鋼鐵團(tuán)隊(duì); 讓團(tuán)隊(duì)的成員快速融進(jìn)團(tuán)隊(duì),在工作中時(shí)刻保持巔峰狀態(tài),充滿激情去面對(duì)每一天。 學(xué)會(huì)選擇快速、高效的溝通模式和溝通渠道,怎樣有效的管理情緒,找到團(tuán)隊(duì)間溝通的“鑰匙”,使溝通更加流暢。 打造“高效能團(tuán)隊(duì)”,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,即有明確分工,又有密切合作,目標(biāo)上高度一致,思想上達(dá)成共識(shí),行為上相互支持,最終創(chuàng)造共贏的結(jié)果。 如何用黃埔團(tuán)隊(duì)精神塑造企業(yè)文化,怎樣明確企業(yè)的愿景、價(jià)值觀、使命?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝? 培養(yǎng)員工的責(zé)任心,工作中遇到問題,首先從自己身上找原因;體驗(yàn)什么叫“鐵的紀(jì)律”,打造“凡事服從、絕對(duì)執(zhí)行、沒有借口”的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。
  • 課程時(shí)長
    三天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干員工及希望提升的整個(gè)團(tuán)隊(duì)
  • 課程大綱

    上篇:黃埔精神及使命
    1、態(tài)度決定一切
    2、時(shí)刻保持激情
    3、你在為誰戰(zhàn)斗
    4、商城如戰(zhàn)場(chǎng)
    5、軍魂—亮劍
    6、黃埔十大軍規(guī)
    ★中篇:解讀黃埔團(tuán)隊(duì)
    1、黃埔軍人
    2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特證
    3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及風(fēng)采展示
    ★下篇:打造黃埔團(tuán)隊(duì)
    模塊一:目標(biāo)篇
    1、目標(biāo)的重要性
    2、擁有目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)奮斗的動(dòng)力
    3、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)
    4、鍛造團(tuán)隊(duì)高度一致性的核心方法
    5、打造超級(jí)成功團(tuán)隊(duì),一致的承諾
    6、千里之行始于足下,活在當(dāng)下
    模塊二:信任篇
    1、高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限
    2、信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始
    3、信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài)
    4、團(tuán)隊(duì)信任打造
    模塊三:執(zhí)行篇
    1、什么是執(zhí)行
    2、什么是戰(zhàn)略
    3、執(zhí)行力提升的五大思維(責(zé)任、成果、狼性、感恩、高標(biāo)準(zhǔn))
    4、提升執(zhí)行力的的七大步驟
    5、執(zhí)行力的打造
    模塊四:溝通
    1、什么是溝通,有效溝通是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)
    2、有效溝通的模型及溝通的步驟
    3、常見的溝通誤區(qū)
    4、團(tuán)隊(duì)溝通的黃金法則
    模塊五:責(zé)任
    1、解讀責(zé)任,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任
    2、團(tuán)隊(duì)責(zé)任感是企業(yè)的靈魂和脊梁
    3、責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò),只有選擇
    4、自我修煉,再造責(zé)任
    5、建設(shè)責(zé)任管理體系
    模塊六:領(lǐng)導(dǎo)力
    1、領(lǐng)導(dǎo)力解析
    2、團(tuán)隊(duì)時(shí)代更需要領(lǐng)導(dǎo)力
    3、領(lǐng)導(dǎo)力的九個(gè)維度(激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性)
    4、領(lǐng)導(dǎo)力打造及實(shí)踐
    模塊七:感恩
    1、感恩文化企業(yè)基業(yè)長青的內(nèi)在動(dòng)力
    2、珍惜才會(huì)擁有、感恩才能長久
    3、感恩父母、感恩公司、感恩祖國
    4、建設(shè)團(tuán)隊(duì)感恩賞識(shí)文化
    模塊八:亮劍
    1、亮劍是一種態(tài)度
    2、勝利是一種習(xí)慣
    3、激情者,超越平庸
    4、行動(dòng),并且全力以赴
    5、英雄身邊的兄弟連
    6、打造屬于我們的黃埔軍團(tuán)

    課程標(biāo)簽:團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 職業(yè)道德

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