陳紅宇
課程
卓越團隊領導力訓練營
2019-07-01 更新 538次瀏覽
1.團隊組建
核心聚焦:企業成敗的基石:是否擁有一支卓越的高績效團隊
訓練目的:體驗如何組建一支高績效的團隊
訓練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓者掌握如何組建一支高績效團隊、如何建立團隊文化!
受訓者通過組建一支陌生的團隊，強烈地體驗到團隊的分工、協作、溝通的重要性!
問題解決/學員成果
企業未來的競爭是人才的競爭，競爭的形式通過團隊的形式來體現
沒有完美的個人，但是有完美的團隊
高績效的團隊在于團隊的思維模式、溝通模式和行為模式
2.突破防衛
核心聚焦:團隊成敗的關鍵素質之一:高信任度的團隊潛力無限
訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關系的開始
訓練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始;
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區，擁有創新意識;
問題解決/學員成果
崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上;
現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力;
信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態;
3.選擇的力量
核心聚焦:團隊成敗的關鍵素質之二:停止抱怨、堅定選擇
訓練目的:一切行為都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任
訓練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓者反思到:一切都是自己的選擇;
通過對話突破，清楚、直觀地讓受訓者看到過去自己的選擇有了什么樣的結果;
通過對話讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響;
問題解決/學員成果
崗位是自己的選擇，人生是自己的選擇;
能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔;現場直觀呈現選擇與自己的直接關系，警醒自我反省行為后果;
團隊成員清楚的認識到:公司、團隊、社會、家族，不會因為我們的批評、抱怨、挑剔而變好，而是應為我們選擇付出、改變、改善、承擔而變好;并將這一切落實到現在的團隊當中;
4.負責任的力量
核心聚焦:團隊成敗的關鍵素質之三:團隊成員員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知，解決實際問題;團隊成敗，責任在我。
訓練要點:
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要;
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦;
震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果
崗位說明書只是負責任的底線要求，不能保證100%的責任履行;
現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果;
品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌化進程中自己該做什么;
5.贏在哪里?
核心聚焦:團隊成敗的關鍵素質之四:協作共贏才是真正的贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練要點:
通過特殊的活動，震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破:如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏
聯系企業現實問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果:
讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶---企業---個人;
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性;
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中;
6.溝通與誤解
核心聚焦:團隊成敗的關鍵素質之五:溝通到位，工作才到位
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結
訓練要點:
通過經典的溝通游戲，讓受訓者豁然開朗:溝通≠能說會道;
管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙;
怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效……
問題解決/學員成果:
溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大，團隊協作溝通是紐帶;
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識;
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法;
7.生命能量的來源
核心聚焦:團隊高績效的根本:員工的心智模式
訓練目的:用愛的心智力量化解一切難題
訓練要點:
透過獨特活動，使受訓者深刻領悟到:信念決定行為習慣，影響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣成為可能;
感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂;
問題解決/學員成果:
高績效產生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習慣等;
將愛的力量貢獻于企業與客戶，是品牌意識的最佳體現;
8.殘酷的愛
核心聚焦:團隊關鍵競爭力的基礎:危機感、學習力
訓練目的:不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
訓練要點:
體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里?
為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續發展;
問題解決/學員成果:
未來唯一持久的競爭優勢就是比競爭對手學習更快的能力;
珍惜現在所擁有的團隊;
殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切;
9.成功與失敗
核心聚焦:團隊高績效的保障:員工的專業素質與綜合素質
訓練目的:激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質
訓練要點:
透過嚴格的游戲規則和經典活動，讓受訓者深刻體驗到:素質與績效關系
團隊與個人專業素質、綜合素質直接影響成敗結果…
問題解決/學員成果:
員工會體會到:企業基業長青不僅是理念的問題，關鍵還在于專業實力的修煉;
員工會清楚地看到現實水平與企業要求的差距，從而自發地努力提升自己的綜合素質;
10.目標與方法
核心聚焦:企業高績效的源泉---員工的創造性
訓練目的:讓學員認識到---承諾帶來成果，方法遠比困難多
訓練要點:
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，讓學員在快樂中體驗:在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要/方法永遠比困難多/每個人都有創造性能力。
聯系實際，突破企業各種難題。
問題解決/學員成果
員工會認識到自己對企業的貢獻不僅僅是遵從，更重要的是貢獻智力與創意;
員工在遇到困難時，會努力發現解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機;
讓團隊成員將自己的個人目標統一在企業品牌建設的大目標之中;
以目標位導向，發揮每個員工的積極主動性與創作性，形成企業民主、開放、創新的軟環境;
目標只有由內而外產生的，才是最真實有力量的。團隊的目標建立在這樣的目標之上，才有實現的根本動力和最大的可行性。
課程標簽：團隊建設 | 戰略規劃 | 職業道德
