北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
陳慧
課程
員工激勵(lì)與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情
2019-05-10 更新 794次瀏覽
1.目前績效管理存在的主要問題
1.1績效管理與組織戰(zhàn)略的契合性差
1.2績效管理對員工的激勵(lì)作用差
1.3績效管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求
2.績效管理的最佳實(shí)踐一——以谷歌、華為為案例
2.1如何設(shè)計(jì)組織目標(biāo)
2.2如何設(shè)計(jì)部門和員工目標(biāo)
2.3如何加強(qiáng)過程管理
3.績效管理對組織氛圍的要求
3.1績效管理對領(lǐng)導(dǎo)的以身作則的要求
3.2績效管理對組織文化的要求
3.3績效管理對部門溝通的要求
課程標(biāo)簽：人力資源、員工關(guān)系
