2019-12-26 更新 826次瀏覽
第一部分:什么是企業文化
1、正本清源:探究企業使命
2、現代企業管理東西方尋根
3、從文化到企業文化
4、企業文化建設地位以及作用
5、企業文化建設原則
6、文化之睡蓮圖與冰山圖
7、企業文化的現狀及發展趨勢
案例研討:價值觀決定企業利害取舍
第二部分:為什么要建設企業文化
1、由戰略一組織轉向文化一人
2、優秀企業成功關鍵要素分析
3、文化與戰略關系
4、文化與人力資源關系
5、企業文化與管理哲學
6、員工的人生歸宿與組織的永續經營
7、企業的道德力、意志力和智慧力
8、企業文化建設成功要點
案例互動:
第三部分:如何建設企業文化
1、理念體系的顯性化
2、明確企業文化建設總體目標
3、明確分工及各自責任
4、根據價值觀確定用人準則
5、根據價值觀確定管理體系改進方向
6、根據價值觀確定員工行為規范
7、企業文化推進方案設計
8、企業文化建設效果評估和持續改進
案例分析與現場演練
課程標簽:企業戰略、企業文化