2019-12-11 更新 511次瀏覽
模塊一培訓師角色認知
研討:培訓的重要性
圖示:成人學習特點
案例:內訓師的要求
表格:企業內訓師的角色
視頻:我還是緊張怎么辦?
研討:為什么緊張
案例:劉德華上講臺也緊張
工具:緩解緊張情緒的“三大”原則
演練:如何緩解緊張情緒
工具:每天練習一段話
案例:培訓師的區別在哪里?
表格:培訓師的對比
圖示:培訓師“三大“角色
演——教導者
編——開發者
導——管理者
研討:不合格培訓師的表現
案例:突破“十大”殺手
視頻:楊天下的演講
演練:每位一分鐘演講“何為師”?
表格:優秀培訓師的成功秘訣
模塊二培訓師實戰訓練
研討:培訓講授的困惑
表格:培訓師講授法的“十四”大提示
做一名杰出的演員
有效開場和結尾的作用:橄欖核定律
有效開場
圖示:開場白的目的
視頻:一場有吸引力的開場案
有效開場“五個”技巧——龍頭
拉進關系法贊美聽眾法實例故事法提出問題法名人名言法
表格:開場禁忌注意點
強而有力的結尾
圖示:結尾的作用
有效結尾“六大”訣竅——鳳尾
前后呼應法故事啟發法名言佐證法直接要點法小組競賽回顧法激勵、要求、期望
表格:開場禁忌注意點
案例:應對不同的學員挑戰
表格:不同學員的表征
研討:學員提問挑戰了怎么辦?
搞定現場學員“四項”基功
語音語調表達技巧
研討:不流暢的表現
氣息訓練語調訓練語速訓練停頓訓練重音訓練
肢體語言技巧
視頻:優秀培訓師的肢體動作
走動訓練
手勢“十三”招訓練
做一名卓越的編劇
圖示:課程設計框架
表格:大分段小分段
演練:小組設計一名課程的框架
培訓素材“十個一”工程——豬肚
工具:“十個一”工程要點
外部素材收集
內部案例提煉
研討:素材的應用
培訓課程開發思路
工具:課程開發流程模板
培訓落地“五加一”工程
演練:每小組根據自己課程演練“五加一”
培訓效果“十五字”真言
做一名高明的導演
理性話題感性演繹
案例:績效考核與婚姻
案例:PDCA與麻將
工具:演繹技巧
感性話題理性升華
案例:母親的姿勢
案例:天亮了背后的故事
工具:升華技巧
課件制作PPT
工具:制作要點
模塊三培訓師的修煉
培訓師的“七個”好習慣
培訓師的職業生涯規劃
結業典禮
課程標簽:人力資源、TTT