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模塊一人才培養及保障

1、人才發展路徑

2、關鍵人才戰略

3、人才需求分析系統

1）關鍵崗位界定

2）勝任力標準建立

4、人才現狀評估系統

1）人才測評

2）人才盤點

5、人力資源管理的三個階段：

1）第一階段勝任力標準和測評

明確現狀和差距

2）第二階段針對性培養

針對短板縮短差距

3）第三階段人才管理體系

前瞻性、系統性的人才規劃與調配

6、勝任力模型

7、人才的能力結構

1）知識、技能、意識

2）思維能力、個性、動機/內驅力

模塊二培訓規劃及體系

1、各職級的能力提升培養設計

1）高層管理者

2）中層管理者

3）基層管理者

4）一線員工

2、課程體系設計

1）課程內容設計（橫向、縱向）

2）多元培訓形式

模塊三培訓考核體系

1、集團公司級——關鍵人才準備度

2、區域事業部子公司級——區域人才準備度

3、部門考核指標——年度輸出人才比率與接待實習比率

4、個人績效指標——教練幫帶滿意度與合格率

模塊四培訓師資體系

1、教練庫

2、導師庫

3、講師庫

4、體驗式培訓師庫

5、培訓管理者

模塊五員工職業發展規劃

1、職業生涯課程

2、職業生涯指導手冊

3、個人案例分享

4、職業規劃面談

模塊六梯隊建設制度保障

1、儲備人才培養制度

2、培訓管理制度

3、講師管理制度

4、課程開發制度

——21世紀“人才培養”為大計

課程標簽：人力資源、培訓體系