陳濤
課程
集團人力資源管控體系設計課程大綱
2019-06-24 更新 464次瀏覽
一、集團管控模式與人力資源管控特征
1.集團管控體系設計思維框架
2.管控模式類型
2.1財務(投資)管理型
2.2戰略管理型
2.3操作型
2.4案例分析
二、集團人力資源管控影響要素
1.集團管控模式
2.人力資源定位與管理模式
3.人力資源體系完善程度
4.人力資源專業人員整體專業素質
三、集團人力資源管控模式
1.顧問服務中心
2.政策監控中心
3.操作管理中心
4.確定人力資源管理模式的原則
5.確定人力資源管理模式的模型
四、集團人力資源管控體系設計
1.集團人力資源管控權責劃分
2.集團人力資源管控流程與制度
3.人員管控
4.業績管控
5.集團人力資源信息化
課程標簽：團隊建設 | 績效考核 | 溝通技能
