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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

職業(yè)素養(yǎng) > 辦公技能
適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
課程背景
課程目標(biāo)
課程時(shí)長(zhǎng)

一天
適合對(duì)象

高層領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱

一、人才測(cè)評(píng)是人力資源管理者的必修課
1.1人才測(cè)評(píng)可以提升人力資源管理效率
1.2人才測(cè)評(píng)是人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù)
1.3人才測(cè)評(píng)是人事決策的重要工具
二、建立人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
2.1人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
2.2制定人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的流程
2.3尋找測(cè)評(píng)指標(biāo)的方法
2.4人才測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化
三、人才測(cè)評(píng)技術(shù)
3.1情境模擬
3.2面試技術(shù)
3.3心理測(cè)驗(yàn)
3.4行為問(wèn)卷
3.5評(píng)價(jià)中心
3.6測(cè)評(píng)工具組合
3.7如何選擇測(cè)評(píng)方法
四、人才測(cè)評(píng)流程
4.1明確測(cè)評(píng)目的
4.2選擇測(cè)評(píng)指標(biāo)
4.3選擇測(cè)評(píng)方法
4.4測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)
4.5測(cè)評(píng)實(shí)施
4.6測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理
4.7撰寫(xiě)測(cè)評(píng)報(bào)告
4.8測(cè)評(píng)結(jié)果反饋
五、人才測(cè)評(píng)應(yīng)用案例
5.1人才選拔與競(jìng)聘中的應(yīng)用
5.2培訓(xùn)管理中的應(yīng)用
5.3管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤(pán)點(diǎn)中的應(yīng)用
5.4基于勝任力模型應(yīng)用人才測(cè)評(píng)體系

課程標(biāo)簽：團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 績(jī)效考核 | 溝通技能