-
所屬領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能
-
適合行業(yè)
電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)
-
課程背景
崗位如何設(shè)計?崗位人數(shù)又如何確定?這不是單純的人力資源管理的問題,而是關(guān)系到企業(yè)的流程、權(quán)力、工作模式等企業(yè)整體運營的問題。首先,“崗位設(shè)計”是一個“滴水藏海”的話題。對“崗位”的認(rèn)識誤區(qū)往往是崗位設(shè)置不合理的根本原因,不合理的崗位設(shè)置又導(dǎo)致不規(guī)范的管理運作。其次,在科學(xué)崗位設(shè)計的基礎(chǔ)上,如何確定崗位人數(shù)(即定編)則是一個方法層面的問題,本課程將以“崗位”為起點,對定崗和定編的思想和方法進行深層次透析,結(jié)合各種不同形式的案例和故事,使學(xué)員深入領(lǐng)略該工作的核心思想,令其走出管理困境。本課程也觸及管理運作中的諸多爭議性的問題,通過活潑的培訓(xùn)方式令學(xué)員領(lǐng)略管理真諦……
-
課程目標(biāo)
提升企業(yè)高層及人力資源干部對崗位的認(rèn)知,培養(yǎng)人力資源干部崗位設(shè)計與定編技能
1.學(xué)員從對崗位的認(rèn)識入手,探尋崗位設(shè)計與企業(yè)運作的內(nèi)在規(guī)律。
2.彌合學(xué)員對崗位的認(rèn)識差異,避免管理思維墮入誤區(qū)。
3.使學(xué)員掌握最新的崗位設(shè)計方法,理論聯(lián)系實際
4.使學(xué)員掌握崗位定編的核定思想和相關(guān)方法
-
課程時長
一天
-
適合對象
人力資源相關(guān)干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
-
課程大綱
課程導(dǎo)入10分鐘
1、定崗的思想和方法對“崗位”的認(rèn)識差異提升人力資源干部對崗位的認(rèn)識,掌握崗位設(shè)計的思想和技巧√√4小時
崗位設(shè)計的驅(qū)動力——成本、效率和穩(wěn)定性√
專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計√
崗位設(shè)計的契約思想√
透析“以崗定人”和“以人定崗”√
崗位設(shè)計與運營成本√
崗位設(shè)計與管理方式√
崗位設(shè)計與運營風(fēng)險√
崗位設(shè)計中的“做什么”和“怎么做”√
工作分析與《崗位說明書》詳解√√
現(xiàn)場演練與點評
小組案例分析:應(yīng)該做幾份《崗位說明書》?
2、定編的思想與方法工作定額的核定系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧√2小時
定編的原則√√
管理人員的定編√√
操作人員的定編√
現(xiàn)場演練與點評
課程總結(jié)答疑與分享20分鐘
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能