2019-06-28 更新 568次瀏覽
第一章:基層管理者的五大心念
一、做“是”之心
做正確的事
正確的做事
二、做“事”之心
執行任務
承擔責任
解決問題
三、做“市”之心
滿足需求
持續創新
真誠服務
四、做“勢”之心
學會識勢
會學順勢
學會造勢
五、做“師”之心
持續學習
輔導下屬
監督考核
第二章:基層管理者的八大方法
一、盤存法:是否夠用?
團隊成員的知識、技能、心態是否能滿足
完成組織目標的戰略需求
二、移植法:能否借用?
能否借助更多的方法、觀念、制度來完善團隊管理
三、修正法:能否改變?
能否找到團隊所存在的問題?并有方法,有方案的逐步修正和完善
四、擴張法:能否擴大?
團隊現有的人員、資源能否擴大價值
五、提速法:能否更快?
團隊的效率能否提升?是否有更快更高效的工作潛力待挖掘
六、簡化法:能否優化?
工作內容能否找到更為有效的簡化方法,能否做到簡單易行
七、顛倒法:能否顛倒?
現有的方法、技能、觀念能否從相反方向去思考
八、綱領法:是否堅定?
確定有效的制度或方法能否持續運行?會不會虎頭蛇尾?用什么方式去持續執行
結束:課程回顧學員分享
課程標簽:職業道德 | 溝通技能 | 領導技能