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阿里巴巴、互聯網

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業文化與管理創新》、《阿里巴巴績效與激勵管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯網時代的轉型策略》、《互聯網時代的組織變革》、《互聯網時代的創新》、《新零售之路》
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
《重構新零售商業實戰體系》

2019-04-24 更新 561次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 互聯網銷售
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    2016年10月,阿里在云棲大會提出五新戰略,其后阿里CEO系統闡述新零售的商業業態,在此基礎上,眾多經營者對新零售進行了討論和解讀,新零售一時風生水起,雖然那是阿里提出來的,但你又不能無視這種變化,在零售這個地方,你必須不停地奔跑,才能留在原地。
  • 課程目標
    ?掌握新零售最新動態、主張、觀點、案例及前沿方案。 ?培養新零售思維與戰略意識 ?了解新零售的具體打法、零售創新點等,穩抓新零售的牛鼻子 ?幫助實體企業加快結構調整、創新零售方式、提升業務效率。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    大綱內容
    第一講:解構零售
    1、解構零售的邏輯
    什么是新零售
    新零售誕生的幾大原因
    新零售的幾種打法
    2、解構零售認知的誤區
    3、解構標桿新零售企業生態發展
    解構阿里巴巴的新零售
    解構天貓超級試駕新零售
    第二講:重構零售
    1、重構人
    人的痛點與顧客需求變化
    被忽略的顧客成本及解析重構人
    案例分析:神目科技汽車新零售方案
    2、重構貨
    貨的痛點及產品體驗及方法路徑
    爆品+數據化管理+營銷裂變
    案例分析:瑪麗黛嘉新零售探索
    3、重構場
    場的痛點及重構場景體驗及方法路徑
    案例分析盒馬鮮生的新零售實踐
    4、重構效率
    重構供應鏈成本案例解析
    重構效率模型6入口+2驅動+5思維
    第三講:架構零售
    1、模式升級:新升級,六個極致法則
    2、管理升級:新關系,自主驅動新型組織管理建設
    3、新零售的課程總結

    課程標簽:通訊、互聯網

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