【7S培訓】日發電子7S精益安全現場目視化管理工作坊培訓
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- 來源:中華名師網
- 2021-01-06
日發電子科技:通過7S精益安全現場目視化管理工作坊培訓,運用精益改善工具,從生產現場浪費消除,打造整齊·清潔·優美·舒適·安全的工作環境,提高員工工作效率。
解決方案:7S精益安全現場目視化管理的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。
日發電子科技(東莞)有限公司擁有先進的設備、高科技的生產技術和自動化生產線,專業生產磁頭讀寫臂(即磁頭驅動器),廣泛用于牌品的電腦硬盤中。公司目前擁有著一支年輕、精干、高效的技術人才和從事本行業數十年以上的管理團體,為公司一流的品質提供了強有力的保障。
2019年7月7日,《7S精益安全現場目視化管理工作坊》培訓活動在日發電子科技(東莞)有限公司順利舉行,本次課程參與學習的學員30多人,由陳曉亮老師開講。
開課前,日發電子科技(東莞)有限公司生產部及人力資源部經理與陳老師一同到生產現場走訪,了解企業生產情況及本次培訓的需求,以便針對企業實際情況開展7S培訓輔導。
陳老師在課程中指出,7S管理起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。在日本企業廣泛流行的一種管理方法,是日本企業在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。
通過7S精益安全現場目視化管理工作坊(WORKSHOP)的方式,讓日發電子科技(東莞)有限公司參與企業經營管理的關鍵人員在顧問老師的引導下,主動參與到圍繞企業本身的實際現場管理問題的學習和探討中。
這是日資企業從5S→7S管理,在自主改善的同時依然選擇講師輔導的原因。在日發電子科技(東莞)有限公司導入7S管理,有利于夯實精益管理基礎。本次培訓,學員收獲滿滿,將在8月份再開展二期培訓。
日發電子科技(東莞)有限公司通過專題學習,通過7S精益安全現場目視化管理的學習和互動,掌握7S管理的理念、思路、方法、工具,未來通過推行7S管理來降低成本,提高經營業績,打造企業的核心競爭力。
講師引導,學員探討,互動式教學,幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓,學員收獲滿滿,日發電子科技(東莞)有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。
標簽:7S管理,現場管理,精益管理