2019-12-06 更新 622次瀏覽
第一部分:真——情真意切的溝通藝術
(一)行政人員需要具備的一硬二軟
1、硬要求:人個知識技能素質
2、軟要求:個性素質
品格素質
(二)行政人員需要具備的一硬二軟
1、硬要求:人個知識技能素質
2、軟要求:個性素質
品格素質
(三)行政人員必備二能“能干、會說”
1、何為溝通?溝通有什么特點?
2、溝通的四大方式
職業化溝通——“聽”準
職業化溝通——“說”對
職業化溝通——“看”清
職業化溝通——“問”好
3、小組討論:他是什么溝通風格?
4、測試:溝通性格測試
5、行政人員內部溝通秘訣:
對上溝通要有膽識
水平溝通要有肺腑
對下溝通要有心情
6、行政人員特例分析:
這話對嗎?
領導錯了你怎么辦?
找領導怎么辦?
7、行政人員電話溝通技巧:
接聽電話的基本原則
接聽電話的幾項注意
第二部分:采——文采緣飾的公文技巧
(一)公文提升篇:
1、掌握公文寫作規律
閱讀者思維
創作者思維
主動與被動
主旨五表達
2、高效公文“人體圖”
公文“頭”
公文“骨胳”
公文“血肉”
公文“細胞”
3、握住生花之妙筆
(二)現場實操:公文測試考題實操改錯講述
第三部分:時——與時俱進的時間管理
(一)行政人員常見的時間管理誤區
1、時間管理“管”什么
2、行政人員時間管理的三原則
(二)時間管理的十八羅漢拳:
一拳:時間計劃表
二拳:管理好上司的時間
三拳:區分你可掌控的時間
四拳:每日工作效率單
五拳:互不打擾原則
六拳:日事日畢
七拳:上級的最佳時間
八拳:良好的工作習慣
九拳:多頭并舉
十拳:決不盡到
十一拳:設定期限
十二拳:整理整頓
十三拳:有舍才有得
十四拳:善借外力
十五拳:一步到位
十六拳:聚少成多
十七拳:敢于說“不”
十八拳:勞逸結合
(三)管理上司的時間:
固定日程管理
會議
出差
接待
活動
突發性日程管理
臨時性
突發性
第四部分:料——使料所及的情理之中
1、行政人員的“黃金儀容”
2、行政人員的“黃金儀表”
3、行政人員的“黃金儀態”
4、行政人員的“禮行天下”
5、行政人員的“出行有禮”
6、行政人員的“接待禮儀”
第五部分:真采時料訓練營總結——總結是為了走更遠的路
課程標簽:通用管理、管理技能