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職業化與人力資源管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    醫務人員職業形象塑造 國家公務員禮儀培訓 醫院窗口接待禮儀培訓 績效評估與面談技巧培訓課程大綱 企業標準化管理培訓課程大綱 員工的職業化素質提升課程培訓 問題預防、解決技巧與工作改善培訓 關鍵客戶的客戶關系職業技能 公共關系管理能力提升培訓課 員工招聘與選拔培訓課程
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
行政管理“真”“采”“時”“料”訓練營培訓課程大綱

2019-12-06 更新 622次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 醫療衛生行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    您是否遇到這樣情況: 1.在行政工作中沒有受到過系統訓練,無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作 2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持 3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏 4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防 5.想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省 6.對行政工作的各項標準不清楚 7.在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢 8.要干的事情太多,社會資源也有很多,但不知如何利用社會資源 9.對于如何管理公司的系統性整體行政事務心中沒底 10.想系統學習,提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經驗課程,空有理論知識 諸如以上的問題,都是每個行政工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業行政助理與文秘相關人員:辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、部門文職人員等。
  • 課程大綱

    第一部分:真——情真意切的溝通藝術

    (一)行政人員需要具備的一硬二軟

    1、硬要求:人個知識技能素質

    2、軟要求:個性素質

    品格素質

    (二)行政人員需要具備的一硬二軟

    1、硬要求:人個知識技能素質

    2、軟要求:個性素質

    品格素質

    (三)行政人員必備二能“能干、會說”

    1、何為溝通?溝通有什么特點?

    2、溝通的四大方式

    職業化溝通——“聽”準

    職業化溝通——“說”對

    職業化溝通——“看”清

    職業化溝通——“問”好

    3、小組討論:他是什么溝通風格?

    4、測試:溝通性格測試

    5、行政人員內部溝通秘訣:

    對上溝通要有膽識

    水平溝通要有肺腑

    對下溝通要有心情

    6、行政人員特例分析:

    這話對嗎?

    領導錯了你怎么辦?

    找領導怎么辦?

    7、行政人員電話溝通技巧:

    接聽電話的基本原則

    接聽電話的幾項注意

    第二部分:采——文采緣飾的公文技巧

    (一)公文提升篇:

    1、掌握公文寫作規律

    閱讀者思維

    創作者思維

    主動與被動

    主旨五表達

    2、高效公文“人體圖”

    公文“頭”

    公文“骨胳”

    公文“血肉”

    公文“細胞”

    3、握住生花之妙筆

    (二)現場實操:公文測試考題實操改錯講述

    第三部分:時——與時俱進的時間管理

    (一)行政人員常見的時間管理誤區

    1、時間管理“管”什么

    2、行政人員時間管理的三原則

    (二)時間管理的十八羅漢拳:

    一拳:時間計劃表

    二拳:管理好上司的時間

    三拳:區分你可掌控的時間

    四拳:每日工作效率單

    五拳:互不打擾原則

    六拳:日事日畢

    七拳:上級的最佳時間

    八拳:良好的工作習慣

    九拳:多頭并舉

    十拳:決不盡到

    十一拳:設定期限

    十二拳:整理整頓

    十三拳:有舍才有得

    十四拳:善借外力

    十五拳:一步到位

    十六拳:聚少成多

    十七拳:敢于說“不”

    十八拳:勞逸結合

    (三)管理上司的時間:

    固定日程管理

    會議

    出差

    接待

    活動

    突發性日程管理

    臨時性

    突發性

    第四部分:料——使料所及的情理之中

    1、行政人員的“黃金儀容”

    2、行政人員的“黃金儀表”

    3、行政人員的“黃金儀態”

    4、行政人員的“禮行天下”

    5、行政人員的“出行有禮”

    6、行政人員的“接待禮儀”

    第五部分:真采時料訓練營總結——總結是為了走更遠的路

    課程標簽:通用管理、管理技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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