陳陽
課程
《通透人性的分錢機制》課程大綱
2019-07-23 更新 686次瀏覽
（一）分錢心法
（二）分錢的商業(yè)原理與本質(zhì)
（三）短期激勵方式詳解
（四）長期激勵方式詳解
四、【課程內(nèi)容】
第一節(jié)：分錢心法
1.為什么老板發(fā)錢發(fā)得人人都不滿意
2.為什么股東變成仇人
3.錢分不對的最大痛苦是“劣才驅(qū)逐良才”
4.建立按價值創(chuàng)造分錢的導(dǎo)向比分錢方法更重要
第二節(jié)：分錢的商業(yè)原理與本質(zhì)
1.為什么在許多企業(yè)是員工看、老板干
2.傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計無法解決未來的問題
3.隨著企業(yè)成長，不同發(fā)展階段采用哪些激勵方式才有效
4.企業(yè)人工成本控制的方法—到底分多少合適
5.每年加薪怎么加—破除博弈，算法自動決定增長幅度
第三節(jié)：短期激勵方式詳解
1.基本工資怎么發(fā)才有效
2.實例講解：不增加成本的增量與節(jié)約激勵方式其實非常有效
3.實例講解：競爭激勵是非常有效的激勵手段
4.實例講解：招聘一名總經(jīng)理其怎么設(shè)計激勵機制的方法、步驟詳解
5.實例講解：業(yè)務(wù)員的提成點怎么設(shè)計
6.實例講解：如何用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)來激發(fā)團隊的創(chuàng)業(yè)激情？
7.實例講解：如何用合伙人制度對外拓展商業(yè)邊界？
8.作業(yè)：總經(jīng)理薪資設(shè)計方案及合伙人激勵機制設(shè)計
第四節(jié)：長期激勵方式詳解
1.我們提倡要把人才變成股東，但我們堅決反對企業(yè)直接一開始就做股權(quán)激勵
2.為什么說股權(quán)激勵是最有效但是也是最要命的激勵方式
3.股權(quán)激勵的坑有哪些？
4.什么類型的企業(yè)最需要股權(quán)激勵
5.實例講解：股權(quán)激勵常用三種方式
6.實例講解：創(chuàng)業(yè)公司如何用股權(quán)激勵激勵經(jīng)營者？
7.實例講解：成熟期企業(yè)如何使用股權(quán)激勵
8.實例講解：合伙開公司怎么有效使用股權(quán)激勵
9.實例講解：對總經(jīng)理激勵的組合方式
課程標簽：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)
