寫給培訓主管——尊重工作的價值
- 瀏覽量：571
- 來源：中華名師網
- 2015-09-28
陳晏紅
文章
寫給培訓主管——尊重工作的價值
在我的培訓課上，會碰到這樣的情況，負責培訓的主管告訴我說：“老師，你可千萬別在課堂上對學員提要求，否則可能下午就會有人不來上課了。”
每當有培訓主管者提出這個要求時，我是挺為難的。因為我在課上為了讓學員能學以致用，往往會要求學員當堂運用所學的知識點。大家知道，學以致用，學習的最終目的是為了運用，我尚不能保證學員回到工作中能運用，但至少看到他在課堂上的表現，也會知道學員的掌握程度啊!
我也特別能理解培訓主管的心情，在企業繁忙的工作間隙來開展培訓，本身并不是一件容易的事，但是，各位主管，你想過培訓的真正意義在哪里?
我也在企業中從事過培訓組織工作，和許多從業者一樣曾經懷疑自己的工作價值，覺得企業根本不重視培訓，甚至認為老板當初設置這個部門僅僅是為了炫耀企業管理的健全。但當我走出企業十余年后，接觸了無數企業的培訓部，我才真切感受到：這世間最可悲的事莫過于，當你的工作不被別人認可時，連你自己也沒了自信!
所以各位培訓負責人，請大家想楚二點：第一、我所做的工作是不是真的能給員工帶來了提升?如果能，請你一定堅持下去，這，就是你工作的價值。第二、我所做的工作能否最大程度上得到組織的支持?一個人的工作，如果得不到組織的認可和支持，他是沒有辦法持續開展的。那么，你可以考慮去一個更能展現你價值的地方!
與其抱怨培訓工作不好做，不如踏實的從上述二點開始做起。但這一切前提是：首先，你自己一定要尊重培訓的價值!
