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資深服務禮儀專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    禮贏商運 儀見傾心 ——地產銷售禮儀提升修煉 商務禮儀在銷售工作中的應用 深度服務 效能為王 ——通用類服務禮儀鍛造提升 深度服務 效能為王 ——銀行服務效能與服務禮儀提升 醫者仁心 由此呈現 ——醫務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造 破譯社交密碼 實戰商務禮儀 ——高端商務禮儀 職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊

2019-07-23 更新 726次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 酒店餐飲行業 教育培訓行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
    現代企業經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途! 這些現象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多職場人士常常感到擔憂、焦躁、惶恐,企業員工幸福感日趨下降。重視員工心態管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具體的方法指導,已成為企業管理者必須面對的問題。 《職場幸福課》就是引爆員工內在驅動力,提升個人與組織工作效率,幫助企業打造具有職業化思維和凝聚力的高績效團隊!由于《職場幸福課》定位精準、結構系統、簡單有效,受到國企、外企、私企、公務員系統等各類單位的廣泛歡迎,并被北京大學引入2016屆MBA和國際MBA課堂。
  • 課程目標
    改變員工對工作態度認知,建立積極正向思維模式與工作心態 轉變工作觀念,工作時不抱怨不埋怨拒絕借口 以科學的方法管理時間和目標,高效完成工作任務 掌握與各種風格同事溝通的技巧,加強團隊合作,建立高效團隊 在工作中找到意義,學會感恩與責任,引爆核心驅動力 提升忠誠度,樹立敬業、負責的工作態度與團隊執行力
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業中層主管/經理、后備人才、新員工
  • 課程大綱

    開場:破冰分組&課堂約定
    第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子
    案例導入:《關于幸福力的央視的采訪》
    一、把工作折騰成自己想要的樣子
    1.人生幸福九式
    2.職場鉆石成就幸福人生
    互動:我所理解的幸福
    二、職場幸福四大核心驅動——職場鉆石模型
    1.思維模式:塑造積極思維與陽光心態
    2.自我發展:個人目標制定及時間效能提升
    3.人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
    4.工作意義:挖掘工作意義,引爆內在驅動力
    第二講:思維模式——塑造積極思維與陽光心態
    一、塑造積極思維,掌控職場幸福
    案例:《總統的回答》
    視頻:《柯維博士》
    1.思維決定命運
    2.思維模式的決定因素
    3.正確思維模式三要素
    4.如何改變思維模式
    5.影響圈與關注圈模型
    1)能影響的事情,積極改變
    2)不能影響之事,坦然接受
    6.行為產生路徑模型
    1)事件
    2)故事
    3)情緒
    4)行動
    二、自我認知,了解心態的力量
    1.一流企業喜歡什么樣的職業人士
    2.職業化素養訓練是企業與個人發展的法寶
    視頻:《周星馳的職業化素養》
    3.我是誰?認清自己的角色
    4.心態的力量,態度比能力更重要
    案例:《死囚實驗》
    5.積極心態與消極心態
    6.情緒ABC理論
    案例:《情緒實驗》
    三、職場精英必備六項積極正面心態
    案例:《松下幸之助》
    1.主人心態:做自己與企業的主人
    2.敬業心態:敬業讓職場綻放精彩
    3.空杯心態:職場精英常勝法門
    4.聚焦心態:一厘米寬,一公里深
    案例:《蘋果之神》
    5.責任心態:沒有任何借口勇于承擔責任
    6.感恩心態:感恩之心離財富最近
    第三講:自我發展——個人目標制定及時間效能提升
    一、聚效決定效能
    1.聚焦核心事務
    2.聚焦ABC法則
    案例:《聚焦的力量》
    二、行之有效的目標制定
    視頻:《效率與效能》
    1.年度目標制定——“圓方規劃圖”,鎖定年度目標
    2.月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
    3.周計劃制定
    1)時間管理矩陣的運用
    2)周計劃制定方法
    3)如何高效復盤
    4.每日計劃制定——計劃九宮格的使用
    5.遠離職場焦慮提升時間效能的5項工具
    互動:企業內部員工成長途徑
    第四講:人際關系——建立雙贏關系,打造高績效團隊
    一、DISC的運用與溝通方法
    1.DISC現場測評
    案例分析:《從西游記談DISC團隊價值運用》
    2.四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
    1)D型人對組織和團隊的價值
    2)I型人對組織和團隊的價值
    3)S型人對組織和團隊的價值
    4)C型人對組織和團隊的價值
    案例分析:《從三國談DISC溝通風格技巧》
    3.四種典型人際溝通風格溝通技巧
    1)與D型人溝通技巧
    2)與I型人溝通技巧
    3)與S型人溝通技巧
    4)與C型人溝通技巧
    二、卓越人際溝通技巧與方法
    1.人際溝通白金法則運用
    2.人際溝通六種思維模式
    3.適用于所有人的法則——情感帳戶
    案例:《溝通專家周總理》
    體驗游戲:《荒島余生》
    三、默契度滿分的卓越高績效團隊
    1.什么是卓越團隊?
    2.卓越團隊的三種DNA
    3.1+1>2的團隊協作
    視頻:《卓越團隊》
    體驗游戲:《完美默契》
    第五講:工作意義——挖掘工作意義,引爆內在驅動力
    案例:《砌墻工人》
    一、不同工作思維模式
    1.工作思維模式
    2.職業思維模式
    3.事業思維模式
    二、職業價值觀探索:不同職業價值觀帶來不同職業表現
    1.工作價值觀羅盤測評
    2.工作價值觀
    三、個人使命宣言
    案例導入:《尋找自己心中的大衛》
    1.生活四種模式
    2.職場幸福公式
    3.編寫使命宣言
    4.探索工作意義
    5.引爆內在驅動力
    視頻:《80歲生日晚宴》
    第六講:總結與行動計劃
    1.總結與行動計劃
    2.工作思維探索
    3.工作意義宣言

    課程標簽:服務禮儀/職業素養

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