要背下來的九大管理密訣!一個總目標保質并保量按期并合規永遠向零缺點靠近兩個重點首件一定要做到,點檢到位問題少過程異常要重視,排除問題再制造三不政策不接受不良品不制造不良品不放過不良品四大作法參照作業指導書的要求了解本身崗位的要領參照規范、標準未
陳永信老師 2020-06-13 05:11
要背下來的九大管理密訣!
一個總目標
保質并保量
按期并合規
永遠向零缺點靠近
兩個重點
首件一定要做到,點檢到位問題少
過程異常要重視,排除問題再制造
三不政策
不接受不良品
不制造不良品
不放過不良品
四大作法
參照作業指導書的要求
了解本身崗位的要領
參照規范、標準
未做先檢查(首件檢查)
做完再確認
五大觀念
滿足客戶的要求、品質沒有折扣
品質不是檢驗出來的,而是設計、制造、習慣保障出來的
主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查一次就做好
任何的修理和返工都會影響品質
差不多、大概、好像是品質最大的敵人
六不放過
原因找不到---------不放過
責任分不清---------不放過
糾正措施不落實---不放過
糾正措施不驗證---不放過
有效措施不納入---不放過
七種浪費
等待、搬運、移動、生產過多、
庫存、不合格品、加工的浪費
解決問題八步驟
明確問題
分解問題
設定目標
把握真因
制定對策
貫徹實施對策
評價結果和過程
鞏固成果
品質異常處理九大步驟
發掘問題 、選定項目-質量-SPC
追查原因
分析數據
提出方案
選擇對象
草擬行動
成果比較
標準化
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