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課程大綱詳情

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所屬領域

領導力 > 團隊建設
適合行業

銀行證券行業快消品行業家居建材行業汽車服務行業教育培訓行業
課程背景

提高干部隊伍和老員工的工作積極性，提高整個隊伍的作戰士氣．增強團隊凝聚力，達到最佳的顛峰工作狀態．提高干部隊伍的管理能力、溝通能力和職業素養，讓員工清晰的意識到，積極努力的工作對于他們自己有多么重要．通過干部隊伍的能力提升并擴大公司文化的影響力，提升企業業績．
課程目標

1、使你的團隊達到顛峰狀態通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。 2、團隊價值觀一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新的人員加入或有負面因素出現時，當團隊價值觀不統一時，你和你的團隊應該怎么辦？ 3、突破自我、展現自我通過活動讓學員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現有的一切。 4、團隊集體榮譽感透過活動，讓隊員親身感受團隊的偉大，團隊的這份榮譽，是靠每位隊員的努力贏來的，團隊的榮譽就是大家每一位隊員的榮譽。 5、團隊合作性、團結性當團隊有人跌倒時，團隊每一位隊員都應發揮自己最大的努力去幫助他，讓他迅速站起來，只有團隊每一位隊員都站起來，都出一份力，這個團隊才能壯大。 6、有效地溝通說出彼此心中的感受，讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過游戲你將了解有效溝通的重要性。 7、感恩之心去工作時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。
課程時長

兩天
適合對象
課程大綱

一、破冰活動
?1.發現員工本身固有的思維模式，對比企業和社會生存與相處所需模式進行改革和突破！
2.找到，發現自己的盲點，學習工作和生活中為何我們進步得很慢的原因是什么？找到晉升和升職的原動力！
3.分析個人的心理負荷程度，解析員工的不認輸不服軟的心理狀態，通過活動的演示讓每個人了解自己不進步的原因是什么？積極心態與消極心態對生活工作的影響。?.
4.找到內心深處愿意為別人付出的人性，培養在團隊中付出的心態，愿意為別人承擔責任。
二、合作關系的協調--有效溝通的方法與技巧
1.找到活動中的搭檔，從而聯想到工作中的左膀右臂和工作搭檔，學習關系的維護和延伸。培養員工合作共贏的關系！
2.建立溝通平臺，培養溝通的技巧，企業50%的時間用于溝通，50%的時間用于解決問題，遵循企業管理的雙50原理，溝通的重要性！
3.學習如何更有效地溝通。
三、團隊信任的力量--風雨人生路
1.信任的定義是什么？信任使人交流非常簡單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路。
2.培養員工相互信任共同合作的能力，使之明白只有團隊成功了個人才能成功地原理，為了團隊的榮譽拋棄小我的意識。
3.個人和團隊的關系通過有效的嚴格的活動使員工明確關系，敞開心扉愿意同團隊和其成員用心溝通，信任別人，信任自己。
4.換位思考重新審視領導與員工的關系。
5.承擔責任！
四、互相支持--茫茫人海
1.明確團隊的真正含義——合作共贏！相互支持！共同承擔！共同歡笑！一起流淚……
2.認識到信任的力量是巨大的，它不但可以幫到對方，而且很好的提高工作效率，減少內耗，培養員工合作信任的態度，信任同事，信任家人，信任領導，使自己的工作更加的明朗，快樂，踏實……
五、相守相愛--生命之輪
1.感謝生命中的貴人（父母/領導/家人/朋友/同事/戰友/敵人），人生的兩個父母（領導和父母的關系和作用）。
2.解決我生命中的問題
1）我在為誰工作使員工找到努力工作的內動力！明確我在為誰工作！
2）為了所有愛我們的人努力工作因為他們構成了我們生活，里面卻少了哪一個都是不完整的人生，感謝我們現在所擁有的所有！
領袖風采訓練
1.領袖的艱辛，忍辱負重：權力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力，團隊凝聚力需要如何打造。
2.展現學員每人的領導才能，通過體驗找到自己工作中領導的盲點，明確下一步領導方向。使員工明確我們團隊中的位置，以及員工感受的重要性，“水能載舟，亦能覆舟”，清楚員工參與性的重要性，企業最大的聲音里面有每位員工的聲音，在企業最大的榮譽里面有每位員工的每一分付出！
七、分享感恩--升華學習的效果
使廣大學員能夠將學習轉化為實際的工作和生活，用課程里面學的知識來指導武裝工作，感恩周圍的同事和團隊中的戰友！相互感恩共同進步！更接受自己和他人！
培養員工“分享”的意識，我們愿意將我們的技術，我們的秘訣拿出來同廣大的員工同事，一起討論，一起進步，我們不會懼怕我們的核心會被別人搶走，讓我們一起創造一種開放的，共享的企業文化。

課程標簽：領導力、團隊建設