陳云青
課程
管理者激勵的七個誤區培訓課程大綱
2019-11-18 更新 432次瀏覽
1.管理是什么
?視頻：修女也瘋狂
?管理者六項職能
?探討：什么時候要做團隊氛圍建設？
2.激勵的四個原則
?時機原則
-案例：年終評優表彰
?剛性原則
?公平原則
-案例：聯想的遲到罰站制度
?清晰原則
3.激勵的七個誤區
?自生自滅
-案例：下屬出現這種情況，該如何應對？
-人的素質三層次
-探討：如何對待不服從管理的資深下屬？
?金錢依賴
-案例：技術骨干的分享
-下屬最需要的管理行為是什么？
-案例：海爾的小發明
-管理箴言：工作中，主管要有一雙善于發現美的眼睛，刻意找出下屬的優點！
-激勵的秘訣：鼓勵全員都爭當冠軍！
-頭腦風暴：30種激勵方法
?簡單粗暴
-案例：我只要結果
-管理箴言：“沒有任何借口”往往是無能的管理者為自己無能所找的借口！
-目標營銷的十六字方針
-如何管理下屬心理預期？
-管理方格圖
-九個了解＆九個有數
-案例：安居才能樂業（李鴻章＆鄧世昌）
-管理箴言：管理，攻心為上！
-批評的方法
?心慈手軟
-案例：心中永遠的痛
-管理箴言：經理人做久了，手上要見血的！
-案例：2號的人力資源經理
-管理箴言：慈不掌兵
-情商修煉的方法
-探討：何為以人為本？
-管理箴言：對下屬的成長及人格的成熟負起責任才是真正的以人為本！
?忽視體系
-案例：令老板頭疼的加薪申請單
-任職資格體系打通員工職業發展通道
-管理箴言：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位。
?重點模糊
-探討：三類員工，你的關注點在哪里？
?一視同仁
-激勵的五個策略
-人的才干各有不同
九型人格與激勵
課程標簽：通用管理、管理技能
