陳致諺
課程
互聯網時代下的銷售經理領導力訓練
2019-04-08 更新 544次瀏覽
課程大綱
第一單元、銷售經理如何經營人心
1.銷售經理的角色認知
2.銷售經理工作中面對的4大問題
3.銷售經理如何經營人心
4.什么是感情管理
5.感情管理對管理員工有什么好處
6.運用積極表揚的原則管理員工
7.銷售經理激勵部署的幾大訣竅
8.經典案例+互動
第二單元、銷售經理如何培養人才
1.團隊人才的四種表現
2.團隊人才的四種表現如何管理
3.什么是情景式領導
4.結果導向建立的流程
5.經理如何培養人才
6.團隊建立傳、幫、帶制度
7.標桿管理
8.經典案例+互動
第三單元、銷售經理如何做到一日高效管理
1.時間管理的特點
2.時間的有效管理
3.如何做好銷售上班前準備
4.如何開好銷售晨會
5.銷售早會三原則五要素
6.如何做好銷售中的管理
7.銷售經理每日管理五大重點
8.如何做好每日銷售夕會總結
9.經典案例+互動
第四單元、銷售經理如何提升員工自主管理能力
1.如何提升團隊自主管理能力
2.銷售人員對團隊目標的認知
3.銷售人員制定目標的SMART原則
4.創建學習型團隊三個要點和三個步驟
5.如何打造學習型團隊，不斷提升業績
6.建立自主管理的長效機制
7.銷售團隊的合理化建議制度和PDCA循環
8.經典案例+互動
課程標簽：領導技能 | 員工培訓 | 團隊建設
