2019-10-25 更新 479次瀏覽
從聽見到傾聽不至一字之遙
傾聽的五個層次
傾聽中的四大關鍵要素
傾聽中的三大忌諱
溝通中同理心的公式該如何應用
溝通中的望、聞、問、切
了解客戶真實的意圖
提綱挈領,總結客戶描述的內容
使用客戶化的語言,全面解答客戶的問題,表達積極、中肯、不武斷
提前預見并提醒客戶由此問題引發的其他疑問
抱怨與投訴黃金突破五步走
理解并總結:有效傾聽、真誠致歉、適時安撫
說明和解釋:原因解釋、過程解釋、服務彌補解釋、規范和流程解釋
引導并解決:拿到通話主動權、引導提問、降低客戶期望值、轉移客戶注意力
替代和彌補:方案要有效、業務要貫通、客戶要洞察
建議和感謝:風險規避提醒、避免問題再次發生提醒、鄭重感謝
負性情緒如何管理
客戶情緒的覺察
自我情緒的覺察
客戶情緒的緩解
自我情緒的管理
管理人員投訴管控能力的提升
事后處理,不如事前預防:投訴預警機制的建立
亡羊補牢,做好災后重建:優化投訴流程和應對機制
投訴專家梯隊的建設:優秀投訴處理人員的培養
客戶服務及投訴傾聽力管理工具的研討
1、投訴處理流程及投訴關鍵行為檢查表工作的討論
2、客戶及自我情緒管理工具的討論
3、適合你企業投訴處理關鍵行為及套路的研討
課程標簽:客戶服務、大客戶服務